制定薪酬策略时要考虑哪些因素-法师兄

1.企业发展战略及发展阶段因素在进行薪酬设计时，必须充分考虑企业的发展战略，这与战略导向原则是一致的。如果公司实行的是差异化战略，对于关键岗位实行竞争力薪酬是必要的；如果企业实行的是成本领先战略，过高竞争力的薪酬是没必要的。企业薪酬设计必须结合公司发展战略来进行，事实上将公司发展战略进行分解得到人力资源战略及实施举措，在这个过程中，付酬理念及薪酬策略都将得到反映。设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段，不同的阶段对薪酬策略的要求是不一样的。比如创立初期，企业薪酬策略重点关注的是易操作性，成长期企业更关注激励性，而成熟期企业更关注公平性。 2.企业文化因素企业文化是长期的历史积淀，是集体无意识表现，在制定薪酬策略时要考虑企业核心价值观因素，薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等设计都应体现公司的企业文化特征。对于平均主义的企业文化，薪酬构成中固定收入应该占有绝大部分比重，绩效工资和奖金等浮动薪酬应该占有较少的比重，薪酬公平性应更关注内部公平，尽量减少薪酬差距；而对于业绩导向的企业文化，薪酬构成中固定收入应该占有较少的比重，绩效工资和奖金等浮动薪酬应该占有较大比重，薪酬结构更应关注外部竞争性，内部薪酬应尽量拉开差距，体现多劳多得思想。 3.外部环境因素外部环境因素包括市场竞争因素和社会法律环境因素。市场竞争因素包括市场薪酬水平、市场人才供给与需求情况、竞争对手的薪酬政策与薪酬水平、企业所在市场的特点与竞争态势等等；而社会法律环境因素需考虑当地最低工资标准、有关加班加点工资规定、国家有关保险福利等政策因素。 4.内部条件因素企业制定薪酬策略时，要受到企业盈利状况及财务状况的制约，应该使股东、管理层和员工形成多赢的局面。如果企业盈利状况很好，财务现金流充足，实行竞争力薪酬，应适当拉开内部员工收入差距；如果企业盈利状况较差，财务现金流紧张，那么就不应该实行过高的薪酬水平，同时内部员工收入差距也不宜过大，以保持员工思想稳定。

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量刑要考虑犯罪动机、社会危害性、是否有从轻或减轻情节，以及当事人的认罪态度等因素确定。辩护人可以提供以下法律服务：1、在侦查阶段为当事人提供...

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在加拿大的几个大城市中，温哥华的房价最贵。所以多数人都会考虑在多伦多买房。澳星旗下澳星国际地产顾问公司温馨提醒您买房前要考虑以下几个因素：一...

第一，有三个问题：1.离婚方式有两种，协议离婚和诉讼离婚，若双方同意直接去民政局协议，协议不成，只能诉讼离婚；2.孩子抚养权问题，十岁以上的孩子要考虑孩子意见，他们意见很重要；俩孩子的话原则一人一个；抚养权判给谁要考虑以下问题，经济基础，工作稳定情况，照顾孩子时间，性格培养与塑造，一句话谁对孩子成长教育有利，判给谁。3.共同财产和共同债务问题。

量刑要考虑犯罪动机、社会危害性、是否有从轻或减轻情节，以及当事人的认罪态度等因素确定。辩护人可以提供以下法律服务：1、在侦查阶段为当事人提供法律帮助：会见犯罪嫌疑人，了解涉嫌罪名和有关案件的情况，为犯罪嫌疑人提供法律咨询，为犯罪嫌疑人申请取保候审，代理申诉和控告；2、审查起诉阶段为犯罪嫌疑人辩护：查阅、摘抄、复制案件材料，与犯罪嫌疑人会见和通信，调查和收集有关证据材料，向检察机关提出相关意见3、审判阶段为被告人辩护：在一审、二审过程中，查阅、摘抄、复制案件有关材料；与被告人会见和通信，调查和收集证据，参加法庭审理，提出被告人无罪或罪轻的辩护意见