应收账款是管理的什么

大家都在问查看更多

• 问应收账款管理有什么特点？
  

  应收账款的管理含义为：对企业因销售产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项进行监控，保障账款按时回收，即可视为应收账款。且应收账款是企业资产的重要组成部分。

• 问应收账款管理的意义
  

  应收账款管理的意义: （1）提高产品市场竞争力。从源头控制，充分发挥企业自身优势，不断开发新产品，开辟新的市场，拉开与其它同类企业产品间的档次，增强市场竞争能力，使自己的产品成为畅销品，变被动为主动，使企业可以有目的地选择订单，也就是选择客户，以减少资金在应收账款上的占用，从根本上减少赊销行为，最大限度降低应收账款带来的困扰。 （2）建立应收账款的监控体系、预警机制。应收账款的监控体系应包括赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。财务部门对应收账款的分析管理，计提坏账准备金，计入当期费用。信用部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务，在工作中信用部门和销售部门要互相配合，分清各自在跟踪服务中的职责，达到相互监督相互促进，提高应收账款回收率，促进企业销售的目的。 （3）应发挥内部审计的监督作用。不断完善监控体系，改善内控制度；检查内控制度的执行情况，检查有无异常应收账款现象，有无重大差错、玩忽职守、内部舞弊、故意不收回账款等情况，确保应收账款的回收。 （4）企业可以通过将应收账款转为应收票据来降低风险。由于应收票据具有很强的追索性，且到期前可以背书转让或贴现，能够在一定程度上降低风险损失。所以当客户到期不能偿还货款时，企业可要求客户开具承兑汇票以抵消其应收账款。应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业既想借助于它来促进销售，增加销售收入，增强企业竞争力，同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此，加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款，而是应将其控制在一定的合理范围内。

• 问什么是应收账款结转，应收账款结转怎样处理
  

  应收账款不需要结转，如果应收账款年末出现贷方余额就应当结转到应付账款。 实收资本不需要结转，财务费用、营业外支出年末结转到本年利润帐户，其他应收款也不需要结转，也要看它余额在借方还是在贷方，如果在贷方就转到其他应付款帐户。

相关法律短视频查看更多

• 0'57
  公司应收账款收不回来怎么处理

  2,409人已观看

• 1'23
  公司破产应收账款怎么处理

  5,758人已观看

• 1'11
  无因管理是指什么

  2,890人已观看

• 1'06
  什么是工程项目管理

  1,636人已观看

相关普法查看更多

• 
  应收账款的管理是什么

  340人已浏览

• 
  什么是应收账款管理

  171人已浏览

• 
  应收账款的管理目的是什么

  1,397人已浏览

• 
  应收账款管理的目标

  1,242人已浏览