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企业并购包括吸收合并或新合并。企业吸收其他企业吸收合并，吸收企业解散。两家以上企业合并设立新企业，合并各方解散。...
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最常见的有以下这几种方式： 一、整体收购目标公司 整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部，在并购行为完结时，目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 二、收购目标公司资产 收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。资产除有形资产即不动产、现金、机械设备、原材料、生产成品等外，一般也包括无形资产例如商誉、专利、许可、商号、商标等。 三、收购目标公司的股权 收购目标公司的股权股票或股份是现今发生最多的一种公司并购形式。在这种形式下，收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约，取得目标公司一定数量的股票或股份。目标公司照常存续下去，债权债务也不易手，但其股东人员、持股比例却发生了变化，目标公司的控制权发生了变化和转移，因之而起的则是经营目标、经营管理人员、经营方式、经营作风等均可能发生变化。
企业并购主要有以下类型： 1、横向并购。横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。 2、纵向并购。纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。 3、混合并购。混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。
并购的基本流程为：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。企业并购的步骤包括：1、对并购项目进行初步评估，包括行业市场、目标公司营业盈利、并购后的想象和预期值、资金来源和并购程序，包括批准程序等进行评估，初步确定并购定价。2、开展职务调查：从财务、市场、经营、环境保护、法律、ＩＴ、税务和人才等方面调查目标公司。3、提交最终评价报告，将尽职调查结果加入最终评价报告，制定目标企业收购后的业务计划书4、谈判、合同，买卖双方就收购合同进行谈判，达成一致后，可以安排合同。5、资产交割，并购合同对资产交割手续有明确规定。
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