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市场管理委员会每年至少召开一次会议,如委员本人不能出席,可以书面形式委托代理人出席会议。...
总社负责监督指导供销合作社系统批发市场的业务活动。各批发市场有义务按照总社的要求,提供有关业务报表和资料。对使用供销合作社统一名称的中心批发...
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为促进和指导供销合作社的市场建设,总社与各中心批发市场及区域批发市场将建立批发市场联席会议制度,联席会成员每年定期召开会议,交流,研究有关批发市场的建设、管理、发展等问题,制定批发市场的动态发展目标和要求。
批发市场根据国家有关法律法规,制定相应的价格管理规则。
批发市场可行性报告包括以下内容:(一)批发市场名称;(二)具体地点、营业面积和占地面积;(三)批发交易的主要商品及生产情况;(四)进入批发市场的商品交易量、交易金额及市场辐射范围;(五)批发市场所在地的交易及通讯状况;(六)批发市场筹建方案,近、远期建设及发展目标;(七)批发市场的建筑面积、设施和主要服务功能;(八)批发市场管理人员的状况;(九)批发市场建设投资额,资金的筹集方案及各投资方的筹资、筹建合同;(十)投资的效益预测和比较优势;(十一)其他有关事项。
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