修建工程施工进度管理

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• 问建筑工程施工进度管理应该怎么把握呢？
  

  根据基础、结构、装修等不同阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场、等方面进行布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置与施工进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。

• 问建筑工程的施工许可管理制度
  

  生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施，应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。用于生产、储存危险物品的建设项目和矿山、金属冶炼建设项目竣工投入生产或者使用前，建设单位应当按照规定组织安全设施验收，并形成书面验收报告备查;验收合格后，方可投入生产和使用。县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门应当按照有关规定，加强对建设单位验收活动和验收结果的监督核查。

• 问建设工程竣工进度款造价管理中的制度措施有哪些
  

  建工进度款造价管理的法律风险： 1、不履行签证手续的风险，导致施工单位无法按时收回签证项目的工程款； 2、数据传递中未签收的风险，在不同当事人之间传递数据时，必须办理签收手续，明确签收人和签收时间，否则当事人的合法权益得不到保障。

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