银行业金融机构外包管理的外包管理团队

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• 问银行业金融机构外包管理的高级管理层的职责是什么
  

  根据我国法律法规的相关的规定，高级管理层的职责主要包括以下方面： （一）制定外包战略发展规划； （二）制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度； （三）确定外包业务的范围及相关安排； （四）确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督。 风险提示：银行业金融机构开展外包活动应当制定外包的风险管理框架以及相关制度，并将其纳入全面风险管理体系。银行业金融机构应当根据审慎经营原则制定其外包战略发展规划，确定与其风险管理水平相适宜的外包活动范围。

• 问银行业金融机构外包管理的董事会的职责是什么
  

  董事会的职责主要包括以下方面： （一）审议批准外包的战略发展规划； （二）审议批准外包的风险管理制度； （三）审议批准本机构的外包范围及相关安排； （四）定期审阅本机构外包活动相关报告； （五）定期安排内部审计，确保审计范围涵盖所有的外包安排。 风险提示：银行业金融机构开展外包活动应当制定外包的风险管理框架以及相关制度，并将其纳入全面风险管理体系。银行业金融机构应当根据审慎经营原则制定其外包战略发展规划，确定与其风险管理水平相适宜的外包活动范围。

• 问外资金融机构管理条例的第23条
  

  《条例》第三十条所称“总资产”系指外资金融机构的在华总资产，其计算方法如下：在华总资产＝总资产－境外联行往来（资产）－境外附属机构往来（资产）－境外放款－存放境外同业－拆放境外同业－境外投资。

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