急用资金催收及债权管理制度有哪些？-法师兄

应收账款的收账策略是确保应收账款返回的有效措施，当客户违反信用时，企业就应采取有力措施催收账款，如这些措施都无效，则可诉诸法院，通过法律途径来解决，但是，轻易不要采用法律手段，否则将失去该客户。除了以上几个方面的管理以外，对于已经发生的应收账款，还有一些措施，如应收账款追踪分析、应收账款账龄分析、应收账款收现率分析和建立应收账款坏账准备制度，也属企业应收账款管理的重要环节。赊销企业在收账之前，应对应收账款的运行过程进行追踪分析。经销商能否严格履行赊销企业的信用条件，取决于两个因素：其一，经销商的信用品质；其二，客户现金的持有量与调剂度（如现金用途的约束性，其他短期债务偿还对现金的要求等）。如果客户的信用品质良好，持有一定的现金金额，且现金支出的约束性较少，可调剂程度较大，客户大多是不愿以损失市场信誉为代价而拖欠赊销企业货款的。如果客户信用品质不佳或者现金贫乏，或者现金的调剂程度低下，那么赊销企业的账款遭受拖欠也就在所难免。

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1、应收和预付款是指公司发生的产品销售、劳务供应等经济活动，以及公司将发生外包材料、商品、接受劳务等经济业务，以及预付供应商和提供劳务单位的...

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最早对债务融资的股权结构效应做他们研究表明，在经营者对企业的绝对投资额不变的情况下，增大投资中负债融资的比例将提高经营者股权比例，减少股东和...

1、债权债务管理制度包括以下内容：（1）债权债务账目的核对；（2）发出商品及未结算采购物资的核对；（3）债权债务的清理：债权债务的日常清理，由财务、业务部及经管部门共同负责。 2、已确认无法收回的款项根据坏帐确认的条件转作坏帐损失。坏帐的确认条件：（1）债务人死亡，既没遗产可供清偿，又无义务承担人；（2）因债务人破产，依照民事诉讼法，清偿后确实无法收回的；（3）债务人逾期未履行偿债义务，已超过三年仍不能收回的，由董事会或董事授权报经税务等有关部门审批。

在债权催收招聘中的债权催收要做到必要的妥协让步，在债权人员的授权范围之内，在不违反公司的债权管理、财务控制的情况之下，对有的客户要适当让步。例如将一次性付款变为分期付款，或者让对方提供新的担保人，或者扣除违约金等等。这种情况之下，我们向对方提供一定额度的保修，提供配件等情况做一些必要的让步，反而能够促进债权的及时回收。不要轻易相信承诺，对于有的客户来说，在特殊时期可能会采取欺骗的手段对付法务人员，在这样的情况下，代理商的法务人员应当做到不轻易相信承诺。

规定所称农民工管理员是指受施工总承包企业委托，工程分包及劳务用工管理制度，负责施工现场农民工管理的专门人员。规定所称现场劳资员是指受分包企业委托，负责现场农民工考勤、记工等工作的专门人员。