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在建筑纠纷中,收集完整的相关书证和物证,如发包人的招标文件、承包人的招标文件、承包人和发包人订立的《建筑工程承包合同》、工程施工图纸、设计技...
1、严格招投标和承发包程序,优选施工单位,严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理,打足投资,保证归口使用资金80%以上存入银行,...
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首先,建设施工合同纠纷解决方式中和解是最佳的方式,建设施工合同纠纷双方当事人通过协商对工程造价等有争议的地方进行深入的沟通并互相谅解从而达成共识,这样既可以防止损失扩大也可以节省其他解决方式的开支。其次,建设施工合同纠纷解决方式中协调是很好的解决方式,建设施工合同纠纷双方当事人在相关造价管理部门的协调下对工程造价、材料价格等存在争议的地方明确下来,从而在比较和气的背景下将建设施工合同纠纷解决。再次,建设施工合同纠纷解决方式中仲裁是具有一定法律约束力的书面裁决,建设施工合同纠纷双方当事人可以依据约定或者是争议发生之后所达成的书面协议提交给对应的机构对相关争议问题进行仲裁。最后建设施工合同纠纷解决方式中诉讼是最后的解决方式,前面三种方式都无法解决建设施工合同纠纷的情况下,建设施工合同纠纷一方当事人可以向提起诉讼解决
1、严格招投标和承发包程序,优选施工单位,严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理,打足投资,保证归口使用资金80%以上存入银行,专款专用。 3、加强合同和信息管理,签定协议尽量采用规范的合同示范文本,对附加条款要仔细推敲,咨询有关专家,请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关,严禁通过设计变更扩大建设规模,增加工程内容,提高建设标准,对必须变更的,应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收,完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时,力争不漏算,不错套定额,不乱取费,并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为,不瞎指挥。
1、严格招投标和承发包程序,优选施工单位,严格控制工程分包和转包。 2、建设前期加强立项管理,打足投资,保证归口使用资金80%以上存入银行,专款专用。 3、加强合同和信息管理,签定协议尽量采用规范的合同示范文本,对附加条款要仔细推敲,咨询有关专家,请专家给予指导。 4、严格进行工程变更把关,严禁通过设计变更扩大建设规模,增加工程内容,提高建设标准,对必须变更的,应先做工程量和造价增减分析。 5、加强隐蔽工程的检查验收,完善隐蔽工程现场签证手续。 6、及时解决工程中的索赔问题。 7、结算时,力争不漏算,不错套定额,不乱取费,并委托具有资质的造价咨询机构进行结算、委托资深望重的造价工程师主持结算工作。 8、进一步规范业主、承包商、政府行政管理部门的行为,不瞎指挥。
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