什么是自己的执行力-法师兄

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

答

不知是不是说自已完成其它人安排工作的能力还是自己的团队执行力，就当成是第一项来说吧： 1、将所有工作任务记下来，特别是工作事务较多的岗位，好...

答

债权的执行力，是指当债务人不履行债务时，债权人有权通过执行程序强制实现其给付的效力。法律仅赋予债权以请求力是不够的，还须赋予债权以执行效力，...

团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述，团队执行力就是“当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。”

首先，百度搜索“最高人民法院”，点击官方链接进入主站页面。在主页屏幕右下方“网上办事”栏目下找到“被执行人信息查询”的查询功能链接。点击查询链接进入查询界面。在查询界面可以看到三个输入框，分别为被执行人姓名或名称、身份证号码或组织机构代码和执行法院范围。填写【被执行人姓名或名称】时要至少填写两个汉字；填写【身份证号码或组织机构代码】时要填写完整的信息。点击【执行法院范围】后的下拉按钮可以选择查询的范围，包括全国法院还是某个特定地区法院。选定查询范围后点击【确定】按钮。搜索结果返回界面如下，主要包括被执行人姓名或名称、立案时间、案号和查看详细信息按钮。点击每一条案件右方的【查看】链接可以查看到案件的详情。

什么是执行力就是企业里为某项任务、某项指标，而要完成的力度。我们知道，所有的决策、制度、任务和指标，其最终目的都是要通过执行来完成的。然而，我们在现实生活中，所看到的，大到国家的“上有政策、下有对策”，小到企业里的“制度挂墙、我行我素”，无不是执行力出了问题。把“执行力”看做管理中最重要的事，是会让我们看清很多问题的本质的。当一项决策的结果出了问题，我们多是怀疑决策本身；当管理制度无法执行下去，我们也是多怪制度本身；当一项销售指标未完成，我们也是怀疑指标本身的过高。事实上，以上这些问题，大多是出在“执行力”上，是执行过程中的某个环节，因人或事的因素所出的错误，而非决策或制度本身错误。执行力是企业管理中一个“竖向”的概念，它是横切过如战略决策、企业管理、销售计划、企业文化等经营管理要素的。也就是说，它和每一个经营管理要素，都是相交的；每一个经营管理要素，都存在着执行力的问题。搞清了这个问题，我们就会看到“执行力”是多么的重要：所有的决策或任务的目的，都是要求出现与之相应的结果的，而这结果就是来自于执行力！企业执行力的充分保证，最重要的并非是规章制度的建设和完善，而首先是来自于企业文化，其中又以企业文化中“价值的认同”，显得最为重要；我们知道，一个人要是认同企业或任务的价值，其创造力是惊人的，反之，不认同的结果会是敷衍了事。其次，是来自于企业各级管理层的“模范”的示范效应。其三，才是相应规章制度的建设和完善。对于企业执行力的事先的评估与判断，是有利于企业决策和具体任务的完满完成的。意即，企业做任何的决策和任务前，要判断企业本身的执行能力。事实上，我们常会看到企业那种“事情是好的，但不是我所能做的”的感叹。对于执行力的高度关注，不但能使我们分清很多问题的责任的真实所在，能有利于避免企业可能的人财物和时间上的浪费和损失。