企业合同制度有哪些-法师兄

公司合同管理办法：一、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。二、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为档案室；副总经理归口管理房地产开发、建设合同；各部门具体负责各自授权范围内的合同谈判、拟稿及履行工作。三、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。四、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下： 1、建立合同档案。 2、建立合同管理台帐。 3、填写“合同情况月报表”。

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公司合同管理办法：一、本公司对合同实行二级管理、专业归口制度，法人委托书制度，基础管理制度。二、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理...

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1,建立完整的合同档案.档案资料包括以下内容:谈判记录,可行性研究报告和报审及批准文件;对方当事人的法人营业执照,营业执照,事业法人执照的副...

各类企业的改制方式从总体上分为：整体改制和部分改制。 1、整体改制整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制。 2、部分改制部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。企业改制一般有内启动、外启动和内外启动相结合等方式。1、内启动主要是吸收企业内部职工包括经营者入股，实现投资主体多元化。2、外启动就是通过其他所有制企业整体兼并、收购或控股参股国有企业。 3、内外启动相结合则是既有一块是引进外面优势企业的，又有一块内部职工入股。无论是内启动还是外启动，都可以根据企业的实际，进一步深化产权制度改革，形成内外部共同参股的多元投资主体企业。

四是规则或程序；三是职责分工.就制度本身而言；六是相互文件或法规、目的和作用：一是范围，在制订时应包括六大要素企业管理制度的要素与企业管理要素是不同的；五是违规处理；也叫总则二是责任部门或人员

企业3A管理制度是指要求企业管理具有敏捷性（Agile）、适应性（Adaptable）和协作性（Aligned）以适应客户需求的多样性和市场竞争环境的瞬息万变。3A管理即精益生产方式（LeanProdction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JstInTime）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。另外，在企业管理中也有将3A解释为：行为(Action)、态度(Attitde)、能力(Ability)。