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彩票机构财务管理的主要任务是:(一)编报和执行本单位的财务收支计划,保证彩票发行与销售工作的正常运行;(二)按照规定向财政专户解缴彩票公益金...
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行政单位财务管理的主要任务是:(一)科学、合理编制预算,严格预算执行,完整、准确、及时编制决算,真实反映单位财务状况;(二)建立健全财务管理制度,实施预算绩效管理,加强对行政单位财务活动的控制和监督;(三)加强资产管理,合理配置、有效利用、规范处置资产,防止国有资产流失;(四)定期编制财务报告,进行财务活动分析;(五)对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督;(六)加强对非独立核算的机关后勤服务部门的财务管理,实行内部核算办法。
税务行政管理的过程也就是税务行政决策的形成、执行、反馈、保障及开展相关辅助管理的过程,其具体内容分别为: 1.决策的形成,即决策前的调研与决策的制定、发布。包括政务信息与调研,公文管理、会议管理,电子公文与视频会议系统管理等。 2.决策的执行,即决策实施的质量控制与内部监督。包括目标管理项目的确定、考核实施,部门协调配合,执法过程的监控考核,内部违纪违法的预防、教育、监督、惩处,各类电子化征管数据、执法行为数据的提取、分析、应用等。 3.决策的反馈,即决策的效果评价、内外部反馈管理。包括各项考核结果的发布、奖惩,意见征集及决策改进,相关制度、办法的起草、修订、补充、完善与废止,信访、议案与提案办理等。 4.决策的保障,即决策实施所必须的组织机构和人、财、物等资源保障。包括组织机构设置、调整,人力资源管理、培训、调配,财务收支、政府采购、固定资产管理,信息化建设与后勤保障等。 5.决策的相关管理。包括新闻宣传、网站管理,档案、印章、机要保密等。
对招投标活动中的违法行为,应当按照国家有关法律、法规的规定予以处罚。
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