企业并轨与买断：一种策略与另一种策略的对比-法师兄

买断是一种市场经营行为，通常以货币形式购买他人的劳动或劳动产品，具有专属权、所有权和经营权。买断工龄是国有企业改制过程中的一种安置富余人员的方法，即参照员工的工作年限、工资水平、工作岗位等条件，结合企业实际情况，经企业与员工协商，报有关部门批准，由企业一次性支付给员工一定数额的货币，从而解除企业和富余员工之间的劳动关系，将员工推向社会。然而，这种行为实际上是不合理的，现在已经废止。并轨是指将两种并行的体制、措施或做法合二为一。根据《中华人民共和国公司法》（2018修正）第九章公司合并、分立、增资、减资第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

《公司法》第172条公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

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要准确理解资产重组，首先要准确理解企业的资产。从狭义的角度看，资产就是企业资产负债表上的资产，即企业会计帐目意义上的资产，是企业拥有和控制的...

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无论是民事诉讼，还是刑事诉讼，上诉是当事人的权力，而不是所谓的策略。根据《民事诉讼法》第一百六十四条规定，当事人不服地方人民法院第一审判决的...

为了依法惩治诈骗犯罪活动，保护公私财产所有权，根据《刑法》和《刑事诉讼法》的相关规定，以及司法实践的需要，现在就办理诈骗刑事案件具体应用法律的若干问题进行解释。诈骗公私财物价值在三千元至一万元以上、三万元至十万元以上、五十万元以上的，应当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“数额较大”、“数额巨大”、“数额特别巨大”。各省、自治区、直辖市高级人民法院、人民检察院可以结合本地区经济社会发展状况，在前款规定的数额幅度内，共同研究确定本地区执行的具体数额标准，并报最高人民法院、最高人民检察院备案。诈骗公私财物达到本解释第一条规定的数额标准，并具有以下情形之一的，可以依照刑法第二百六十六条的规定酌情从严惩处： 1. 通过发送短信、拨打电话或者利用互联网、广播电视、报刊杂志等发布虚假信息，对不特定多数人实施诈骗的； 2. 诈骗救灾、抢险、防汛、优抚、扶贫、移民、救济、医疗款物的； 3. 以赈灾募捐名义实施诈骗的； 4. 诈骗残疾人、老年人或者丧失劳动能力人的财物的； 5. 造成被害人自杀、精神失常或者其他严重后果的。诈骗数额接近本解释第一条规定的“数额巨大”、“数额特别巨大”的标准，并具有前款规定的情形之一或者属于诈骗集团首要分子的，应当分别认定为刑法第二百六十六条规定的“其他严重情节”、“其他特别严重情节”。法律依据：《关于办理诈骗刑事案件具体应用的解释》第一条

在面对不愿意被调岗的情况时,如何与上级领导进行有效沟通显得尤为关键。以下是关于如何进行有效沟通的几点建议: 1. 清晰明了地陈述自己反对调岗的立场及原因。在阐述立场的同时,可以辅以实际案例和准确的数据作为有力支撑,强调现有岗位所积累的专长和丰富经验,以及调岗可能给个人职业生涯带来的不利影响。 2. 保持冷静理智的态度。在面对领导的解释时,应以理性的思维去分析和回应,展现出积极向上的心态和对企业的高度忠诚。同时,提出在现有的岗位上为公司创造更大价值的建设性意见。 3. 深入了解调岗的缘由以及自身的职业发展目标。在准备拒绝调岗的理由时,可以从原岗位的工作表现、未来规划和目标等方面入手,尤其是针对不能胜任新岗位的原因进行详细说明。 4. 在与领导交流过程中,始终保持尊重和理解的态度,尽力避免情绪化或者产生争执,而是以冷静且理性的方式进行对话。 5. 如果对调岗持反对意见,还可以考虑提供一些可行的替代方案,例如坚守目前的岗位,并提出其他途径来解决问题或者实现职业目标。在沟通过程中,也要保持开放性的讨论态度,认真聆听领导的想法和建议,因为其中可能存在一些尚未被充分考虑的因素或信息,这些都有可能改变我们的观点甚至最终的决策。 6. 无论结果如何,都应该接受领导的最终决定,以此展现出专业素养和成熟稳重的形象,并且承诺将持续为团队和组织贡献力量。如果实在无法达成共识,那么也可以考虑申请内部调动或者寻找新的工作机会。根据《劳动合同法》第三十七条,劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。

最后在介绍一下著名管理学家杜拉克关于企业购并决策的五项基本原则： 1、购并企业必须能为被购并企业作贡献购并企业只有彻底考虑了他能够为被购并的企业做出什么贡献，而不是被购并企业能为购并企业做出什么贡献时，购并才可能会成功。对购并企业的贡献可以是多种多样的，包括技术、管理和销售能力，而不仅仅是资金。 2、企业要想通过并购来成功的开展多种经营需要由一个团结的核心，有共同的语言，从而将他们合成一个整体，也就是说，购并与被购并企业之间在文化上要能够整合，要有共同的文化基础，至少要有一定的联系。 3、购并必须是情投意合。购并企业必须尊重被购并企业的员工、产品、市场和消费者。 4、购并企业必须能够为被购并企业提供高层管理人员，班组被购并企业改善管理。 5、在购并的第一年之内，要让双方的管理人员大部分都得到晋升，使得双方的管理人员都相信，购并给公司带来了机会。