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企业人力资源可分为六大模块,其名称及内容包括:一、人力资源规划: 1、组织机构的设置 2、企业组织机构的调整与分析 3、企业人员供给需求分析 4、企业人力资源制度的制定 5、人力资源管理费用预算的编制与执行 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管二、人力资源的招聘与配置: 1、招聘需求分析 2、工作分析和胜任能力分析 3、招聘程序和策略 4、招聘渠道分析与选择 5、招聘实施 6、特殊政策与应变方案 7、离职面谈 8、降低员工流失的措施三、人力资源培训和开发 1、理论学习 2、项目评估 3、调查与评估 4、培训与发展 5、需求评估与培训 6、培训建议的构成 7、培训、发展与员工教育 8、培训的设计、系统方法 9、开发管理与企业领导 10、项目管理四、人力资源绩效管理: 1、绩效管理准备阶段 2、实施阶段 3、考评阶段 4、总结阶段 5、应用开发阶段 6、绩效管理的面谈 7、绩效改进的方法 8、行为导向型考评方法 9、结果导向型考评方法五、人力资源薪酬福利管理: 1、薪酬 2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算) 3、福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计) 4、评估绩效和提供反馈六、人力资源的员工和劳动关系: 1、就业法 2、劳动关系和社会 3、行业关系和社会 4、劳资谈判 5、工会化和劳资谈判
企业资质是企业在从事某一行业经营时应具备的资质和与此资质相适应的质量等级标准。企业资质包括人员素质、技术和管理水平、工程设备、资金和效益、承包经营能力和建设业绩等。企业资质证书经常使用。例如,对于单位和企业来说,在签订工程设计、承包、建筑、装饰、施工、进出口等协议和合同时,必须提到和使用。从事行政总监、工程监理和质量检验也需要资质证书。一些特殊行业,国家有特殊要求,如食品行业,需要QS(“质量安全”Quality Safety)食品生产许可证,以及制作特种设备和视听产品的,国家有特殊要求,这里的资质证明尤为重要。对于个人来说,资格证书也很重要,比如从事医生、药学顾问、会计师、律师、心理教练、商务谈判员、国际投资顾问等工作,都需要专门的资格证书。企业资质证书包括:营业执照、机构代码证、税务登记证、营业执照和行业相关文件。
年度报告披露的内容应当包括:(一)公司基本情况;(二)主要会计数据和财务指标;(三)公司股票、债券发行情况,报告期末股票、债券总额、人数,公司前十大股东名称和持股数量;(四)持股百分之五以上股东、控股股东及实际控制人情况;(五)董事、监事、高级管理人员的任职情况、持股变动情况、年度报酬情况;(六)董事会报告;(七)管理层对报告期内公司经营情况的回顾和业绩分析,对公司未来发展的展望;(八)董事会对非标准审计报告涉及事项的相关说明;(九)报告期发生的所有重大事件;(十)财务会计报告和审计报告全文;(十一)中国证监会规定的其他事项。
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