必看｜一位HR的双十一购物清单-法师兄

自从双十一从光棍节变成了购物节，再也没有人关心你还是不是单身汪，却会八卦你剁了多少手，败了多少家。在买买买的热潮里，身为HR的我们又有什么不可错过的好物呢？ 1、HR必备加薪水杯别人看我很悠闲，实则忙到要上天。与人有关都要管，管多管少难衡量。做薪酬管理的HR真的好难：员工觉得工资是HR定的，老板觉得招的人不好，HR给的薪资太高；新人觉得HR的招聘JD都是套路，老板觉得招聘要多点花样和门路；加薪水配速效救心丸，简直完美搭配。 HR一边喝水一边抹泪：希望老板看到给我加薪水。 2、防止被鸽的幸运手绳： HR难，难在做招聘。每天早上起来都在祈祷：祈祷今天的邮箱有多多的简历；祈祷应聘者不要鸽我的面试邀请。 HR虽只是普普通通基础岗，但也希望工作不要过多地折磨我，不管你是内推来的还是招聘网站来的，只要我带上这条绳，你来了就是我的人。 3、无限回购的防脱洗发水：老板说今年想来个全员盘点，上上下下几百号人，既要了解谁在浑水摸鱼，又要挖掘被埋没的“精英”，人简单，事简单，人事不简单，盘点工作千头万绪，低头脱发满地。又是一年双十一，别人脱单我脱发，别人加薪我加班。除了下单防脱洗发水，我还能怎么办？ 4、一物多用的减压回车键：用人标准不统一，全靠人工去梳理。发泄一下心头气，气消继续做招聘。既要和满腹牢骚的员工谈心，又要替无法无天的制度正名，既要懂心理，又要懂法律，锅来了HR就要扛得起。当你不得不给放鸽子的候选人回复“好的”，当你不得不给出尔反尔的leader一而再再而三地改方案时，就在你需要狠狠地来一下“最后确定”时，大回车键给你足够的决心和勇气！ Ps：工作有压力，员工情绪起伏大，老板担心用人风险增加，问HR：怎么办？HR早有准备：可以试试RP心理测评系列啊，权威量表（MMPI）有保障。 5、排满课表的培训课程：刚入职的时候，兢兢业业，时刻想着提升自己，与时俱进，编程、大数据、数字化都要搞起。虽说九块九就能报个名，但是内容重复，只有理论没有实践怎么行？ 11月1 9、20日，这里有个为期两天的选才大师训练营（TAC），或许你也有兴趣？ Ps：或许有时候我们需要的不是《HR工作指导手册》，而是《与领导沟通的艺术》。 6、高性价比的辅助工具：听说有些同行会用各种工具提升工作效率，打听了一下觉得种类太多有点选择恐惧。终于找到一个人才测评综合体，整合心理测评、职业测评、专业技能等多个测评工具，既能测能力，又能建模型，最好的是做一次测量就能多次匹配各种岗位模型，省时又省力。 HR人是人类进化历史中的最新物种。他们往往身兼数职，昼夜颠倒。集招聘与配置、培训与开发、绩效、薪酬福利、劳动关系管理，几乎什么都会。作为站在时代前列线上的弄潮儿，他们连购物车也区别于普通人。一边忙着人才盘点、绩效考核、薪酬调整、年终总结，一边还要熬夜刷淘宝，攒喵喵糖，付尾款。

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消费者一旦发现所购商品存在质量问题，要第一时间通过截屏，拍照等方式完整保留交易过程中的信息，如购物平台和商家的信息，商品的详细介绍等关键性证...

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正规单位必须有个人要交的三险一金正规单位必须要有单位要交的五险一金三险一金和五险一金完全是一样的,三险一金是从你个人交的保险(养老+医疗+失...

正规单位必须有个人要交的三险一金正规单位必须要有单位要交的五险一金三险一金和五险一金完全是一样的,三险一金是从你个人交的保险(养老+医疗+失业+公积金)来说的,五险一金是从单位要给你交的保险(养老+医疗+失业+公伤+生育+公积金)来说的。具体的社保构成比例为:养老保险:单位每个月为你缴纳21%,你自己缴纳8%;医疗保险:单位每个月为你缴纳9%,你自己缴纳2%；失业保险:单位每个月为你缴纳2%,你自己缴纳1%;工伤保险:单位每个月为你缴纳0.5%,你自己一分钱也不要缴;生育保险:单位每个月为你缴纳0.8%,你自己一分钱也不要缴;住房公积金，个人和单位都要交，由于是设下线，不设上限，不同的地方，不同的单位缴纳差距特别大。下线规定是职工和单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的5％，实际上很多单位缴存比例职工和单位都是8%左右，但效益福利好的单位，单位缴存比例上限可以提高到职工工资的20%—30%。个人缴存比例提高可以到5%—15%。

这个没有明确规定说要在同一家公司交满一年，连续交满了一年都是可以的。生育保险作为一项社会保险制度，只适用于达到法定婚龄的已婚女性劳动者，并且还必须符合和服从国家计划生育的规定。不符合法定年龄的已婚女性劳动者的生育和不符合或不服从国家计划生育规定的生育，都不能享受生育保险待遇。