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企业中的董事长,往往是由最大的股东或代表最大的股东担任。但现在企业的股东多元化,有时最大股东不方便或不想出面,就不会担任企业的董事长。更有的...
没有规定董事长一定是股东。董事长只不过是公司的法定代表人。管理公司的是总经理,拥有公司的是股东。但不要以为董事长是摆设,他有权力解雇总经理。...
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由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。 3、当公司没有董事会,只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长,其实是以一人而行使董事会的权力。 4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控制人。 董事长与总经理的区别: 1、董事长是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚,一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权
职责: 1、负有积极地履行董事会职能责任或指定的职能责任。 2、因董事会职能未得以全面、合理行使的原因,致使公司遭受经济损失的,股东要求董事会承担赔偿责任的,该原因发生时并未明确归属某位董事职责分工的,则所有执行董事应当承担连带经济责任。 3、执行董事的职权,应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。 两种执行董事: 1、作为法定意义上的执行董事(ExectiveDirector),是指规模较小的有限公司在不设立董事会的情况下设立的负责公司经营管理的职务。 2、作为上市公司意义上的执行董事,执行董事并没有明确的法规依据,它和非执行董事(Non-exectiveDirectors)是相对的,所谓执行董事,它本身作为一个董事是参与企业的经营,执行董事也称积极董事,指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务,并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。 拓展资料: 执行董事的职能应当与一般公司的董事会职权相同。参照《公司法》第四十六条对于董事会职权的规定,执行董事对股东会负责,行使下列职权: 1、召集股东会会议,并向股东会报告工作; 2、执行股东会的决议; 3、决定公司的经营计划和投资方案; 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; 8、决定公司内部管理机构的设置; 9、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; 10、制定公司的基本管理制度; 11、公司章程规定的其他职权。
董事和董事长不一定都是股东,这合法。公司法没有规定董事长和董事必须是股东.董事和董事长不一定都是股东公司董事和董事长不一定都是股东,也不是一会事。股东是公司的投资者,董事是公司的管理者,当然不同。股东是公司的投资者,董事是公司的管理者股份有限公司董事会成员,由创立大会选举产生;董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事和董事长不一定都是股东。
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