收据的注意事项及法律规定：如何解决相关问题？-法师兄

收据内容必须明确且真实表示，不能违反法律法规和公序良俗。收据可以用于证实履行交钱或物的合同义务，其中应包含收到的财物、收到财物的原因以及收款人的签名等。例如，关于房屋租金收款收据，应首先写上标题，如“收条”或“收据”。正文通常从第二行空两格处开始写，可以以“今收到”开头。正文应包括以下内容：收到的钱物的数量、物品的种类、规格等，以及房屋的地址和租期。例如，“今收到张三支付的地址为张三路一号的房屋租金，总计XX元，租期从XX什么时候到XX什么时候。”最后，收款人需要签名并注明日期。法律依据是《中华人民共和国民法典》第一百四十三条【民事法律行为有效的条件】：“具备下列条件的民事法律行为有效：（一）行为人具有相应的民事行为能力；（二）意思表示真实；（三）不违反法律、行政法规的强制性规定，不违背公序良俗。”

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一、离婚后房产证过户办理所需资料： 1. 离婚判决书：需中级以上人民法院作出，如初级法院判决需提供民事调解书或生效书，或需经区级以上公证处...

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看你们签定的购房协议对退房及开发商违约的相关规定，并拍下楼板的照片，做为证据。...

养马场遭遇拆迁,需要获得几个方面的补偿。首先,养马场可以获得土地的补偿。如果养马场拥有自己的承包地,并且土地确权明确,那么它可以获得相应的补偿。如果是租用的土地,那么土地补偿将归实际承包权人所有。其次,养马场可以获得养殖场建筑物和附属物的补偿。根据养马场实际的建筑面积、建筑结构和附属设施的综合评估,可以计算出相应的补偿金额。第三,停产停业损失可以获得补偿。如果养马场拥有合法的养殖手续和营业执照,并且根据实际产值情况,可以获得停产停业损失的补偿。第四,设备折旧及搬迁的补偿也可以获得。养殖场内的设施设备评估后折旧的补偿,以及养殖场剩余物料搬迁时产生的搬迁费等都可以获得补偿。最后,禽畜出清补偿是一项重要的补偿。根据存栏禽畜的大小和种类,可以获得相应的补偿。2016年开始,国家出台了禁养区相关政策,禁止任何单位和个人在指定范围内养殖畜禽,并要求已建成的养殖场依法关闭。因此,在养马场面临拆迁时,应根据具体情况分析,对于手续不全的养殖场,将不予补偿。最好在拆迁前咨询专业拆迁律师。

在合同一方当事人存在逾期违约、迟延履行等当事人双方约定的违约行为时，守约的另一方当事人单方面终止合同权利义务的行为，就是我们常说的单方解除合同。那么，单方解除合同的注意事项有哪些呢？根据我国《民法典》第9 3、9 4、9 5、96条规定，当事人可以约定一方解除合同的条件，解除合同的条件成就时，解除权人可以解除合同。对应当主张解除合同的，应当通知对方。合同自通知到达对方时解除。 1、解除合同通知书应规范书写，其内容必须提及法定或者合同约定的解除合同条款及相应解除权，具体内容应包括：（1）当事人之间订立合同的事实。（2）当事人违约等导致发生合同解除权的事实。（3）合同中约定的合同解除权。（4）绝对明确的解除合同的意思表示。（5）对违约情况追究的权利保留。 2、要在合同约定的合同解除权行使期限内，向对方发出解除合同的通知。 3、无论通知采取何种方式，应当满足以下条件：（1）足以证明你向对方发出了通知（2）足以证明发出通知的时间（3）表明发出通知的主要内容。关于对方是否收到，只需依一般之通常情况，即通知到达违约方住所地或系统可以及时到达即可。

不良资产是指在会计科目中被称为坏账的债务,主要包括银行不良资产、政府不良资产、证券、保险和资金的不良资产以及企业的不良资产。金融企业是不良资产的源头。在项目启动后,项目经理需要进行初步调查分析,形成立项方案,并获得批复。项目正式启动后,需要进行尽职调查。尽职调查包括以下内容: 1. 访谈转出方,了解其管理过程、贷款出现问题的原因、已采取的措施以及债务人的基本情况、配合程度、转让方式(如协议转让或拍卖)和意向价格。调查金融机构拟转出的不良资产的借款合同、担保合同等信贷档案,了解贷款的发放时间、期限、用途、本金金额、利率、当前本金及利息余额,具体的担保条件、保证人及担保金额、抵质押担保及担保金额、办理登记情况,以及是否涉及诉讼和查封资产,诉讼进展情况,借款人和保证人的基本资料和财务信息。 2. 查阅资产档案,包括逐项核对分析金融机构拟转出不良资产的借款合同、担保合同等信贷档案,了解贷款的发放时间、期限、用途、本金金额、利率、当前本金及利息余额,具体的担保条件、保证人及担保金额、抵质押担保及担保金额、办理登记情况,以及是否涉及诉讼和查封资产,诉讼进展情况,借款人和保证人的基本资料和财务信息。 3. 查看抵质押物现场调查,了解抵质押物的实际状况、当前状态(闲置、加盖建筑物)、实际占管及使用情况、周边环境和情况、影响价值实现的因素以及估算价值。 4. 对调查信息进行整理,存档。在项目可行性分析阶段,项目经理需要对不良资产债权的有效性、担保的有效性等进行法律判别,分析主债务人、担保人解决不良资产问题的意愿和能力,分析抵押物的可变现价值,对是否可以信赖作为合作伙伴进行分析判别。此外,还需要对项目进行整体的经济和操作可行性分析,估算企业和项目未来可能实现的商业收益空间,并列出资金之外需要解决的问题清单,以及是否有现实可行的解决方案。同时,还需要分析影响项目实施和收益实现的主要风险因素,以及应对措施。在判断项目经济可行、法律、政策和其他方面没有“硬伤”之后,项目经理需要拟订主要的工作步骤和综合重组方案,并保障重组增加重组的可靠性。此外,项目实施过程中需要具体管控措施,如参与企业管理,监督项目进程和资金使用等。最后,项目经理需要计算收购及追加投资的投入和预期收益,并对价格和市场变动情况下的进行压力测试和敏感性分析。在谈判阶段,项目经理需要以详细的分析论证为基础,以重组为主要手段,通过与债务人及相关方谈判,确定项目方案,明确交易结构、具体的工作路线图、工作步骤衔接、过程及内容,并通过相关协议,如债权转让协议、重组协议追加担保合同等予以明确。在项目获得公司审批同意后,项目经理需要实施收购方案。