上市公司对外投资管理的制度内容是什么-法师兄

根据中国证监会于2007年2月1日发布《上市公司信息披露管理办法》第四章临时公告第三十条，“发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大事件，投资者尚未得知时，上市公司应当立即披露，说明事件的起因、目前的状态和可能产生的影响。”重大事件包括公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定。

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根据中国证监会于2007年2月1日发布《上市公司信息披露管理办法》第四章临时公告第三十条，“发生可能对上市公司证券及其衍生品种交易价格产生较...

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外国投资者对上市公司战略投资管理办法是为了规范股权分置改革后外国投资者对A股上市公司进行战略投资，维护证券市场秩序，引进境外先进管理经验、技术和资金，改善上市公司治理结构，保护上市公司和股东的合法权益而制定的。

投资、担保管理办法高办012-2006 为加强公司的生产经营管理，规范公司的投资、融资、担保行为，确保公司的正常生产经营，回避风险，根据公司章程的规定，结合公司的生产经营实际，现制定高铁公司投资、融资、担保的管理规定如下：一、为确保生产经营的需要，年度固定资产的投资必须严格按股东大会讨论通过的资本性支出计划执行。10万元以上的计划调整由董事长决定，10万元以上、20万元以下由董事会决定，20万元以上由股东大会表决。二、50万元以上的投资，必须要有书面立项报告、投资预算、市场调研报告、投资可行性分析报告及投资受益分析，由董事会讨论并提交股东大会表决。三、公司100万元及以下贷款由公司财务写出书面申请，经董事会讨论签字决定，100万元及以上含200万元由董事会讨论决定，200万元以上需董事会研究并提交股东大会表决。四、为配合金融风险，公司原则上不对外担保，特殊情况公司对外担保须经董事会研究，提交股东大会讨论表决，最高担保不能超过300万元。五、公司的投资严格按预算执行，超预算需由项目负责人向公司董事会提交书面追加费用的报告，10万元及以下由董事长决定，10万元至20万元由董事会决定，20万元以上的由股东大会讨论表决。六、贷款资金要合理安排使用，最大限度的降低资金成本，提高公司效益。本办法自下发之日起试行。

第三条公司应当建立对外投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理对外投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。对外投资不相容岗位至少应当包括: (一)对外投资项目的可行性研究与评估 (二)对外投资的决策与执行 (三)对外投资处置的审批与执行 (四)对外投资绩效评估与执行。公司的对外投资计划由总经理负责,并经董事会或股东大会讨论决定,具体职责为:(一)编制公司年度对外投资报告并制订公司下一年度发展及对外投资计划,提请董事会、股东大会审议贯彻执行股东大会和董事会有关投资决策和资产处置决定。 (二)委派或推荐投资企业的董事、监事、经营者、财务负责人,确认其任职资格。 (三)审查、批准公司投资的全资、控股企业再投资方案。 (四)编制全资和控股投资企业经营者的年度经营目标,并按照管理要求和程序进行评议、考核和奖惩。 (五)审查并指导投资企业的年度运营报告和重大事项报告,并检查执行情况。