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(一)健全和完善合同管理制度施工企业就合同管理全过程的每个环节和程序,建立和健全具体的可操作流程,这些程序和环节应包括:介绍信的开具,信息的...
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1、订立合同前应尽可能了解对方当事人的有关信息。 订立合同前应对对方的法律地位、经营范围、资信状况以及近期的经营业绩、商业信誉进行必要的考察,如当事人自己进行了解有困难,可以向对方当事人所在地的工商部门进行查询,并且可以通过对方同行业或相关企业进行了解或委托律师作尽职调查。 2、对代理人签订合同应对其代理权进行了解。 对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同,应注意了解对方的授权情况,包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性,对非法定代表人的高级管理人员,如副董事长、副总经理等,应了解其是否具有代表权。 3、注意提高具体业务人员及领导人的素质 在合同订立过程中许多漏洞的出现是由于经办人员对业务不熟悉,对相关法律法规不了解所致,因此应注意提高业务人员及领导人员的业务能力及素质,熟悉本行业的业务情况切实反映和保护自己的利益。掌握本行业相关法律法规,了解法律是否对该交易行为有禁止或限制性规定。对专业性较强或标的额较大的合同可以让律师等法律专业人员提供帮助。 4、合同订立应采取书面形式并使用比较标准的合同范本或采用自己一方提供的范本。
建设工程合同纠纷的案件类型有:建设工程勘察合同纠纷、建设工程设计合同纠纷、建设工程合同纠纷、建设工程监理合同纠纷。建设工程合同纠纷案件的特点是:建设工程主体资质专业性强,合同履行专业性强,工程款计算专业性强。诉讼中建设工程合同案件的争议点有:工程价款、工期、工程质量、违约责任等。在实践中,建设工程合同纠纷大多是由于当事人缺乏相关法律知识和法律意识薄弱造成的。在订立的建设工程合同中,往往会出现约定不明、相互矛盾的条款,如闭口价和开口价约定不明、前面约定的闭口价、后面约定的工程价格通过审计确定;再比如工程进度款支付的期限和方式不明确,只约定为基础完成、工程完成至50%、结构封顶等。,含义不明,可操作性不强,容易引起纠纷。合同履行过程中,当事人不完全按照合同履行。比如合同中约定的授权人以外的施工人员,普通员工随意签订工程量、工程款、施工材料、签证单等。,导致当事人对其效力产生争议。在履行合同的过程中,当事人不注意保存证据,如签证单、技术验证单等。,未经发包人签字,施工方将所有施工材料交给发包人而无备份或只有复印件而无原件,施工方不善于保存或遗漏施工材料,导致诉讼时无法证明。因此,为了防止建设合同纠纷,有必要提高法律意识。
在项目施工中,影响工程质量的环境因素很多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。因此,根据工程项目的特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,为确保质量和安全创造良好的条件。
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