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结算资金管理一、结算资金，指在资金结算过程中发生的暂存、暂付、应收、应付、预收、预付等资金。二、结算资金款项必须严格划清资金界限，对发生的往...
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定员定额管理，是文化事业财务管理的重要内容之一。加强定员定额管理，对于防止机构臃肿、提高工作效益、合理配置人力、财力、物力、优化支出结构，提高社会效益和经济效益，都具有十分重要的作用和意义。
定员定额，是指按照党和国家的方针、政策以及国家财力状况，根据单位的事业发展规模和业务工作量，在人员编制、财务收支、物资消耗和成果效益等方面所规定的指标额度。
定员管理一、定员是国家根据单位级次、事业规模、业务工作量和内部机构设置等因素，对单位的人员编制或定员比例所做的规定。人员编制或定员比例由国家授权的各级编制管理部门核定，其他任何部门和单位均无权自行定编。二、国家规定的人员编制，是单位配备人员的最高限额，文化部门及其所属单位必须严格执行，不得突破，更不得擅自增加人员编制或变相扩大人员编制。三、单位内部要合理配备人员，首先要保证开展业务工作所必须的专业人员，适当压缩行政、后勤等非专业人员数。四、尚未定编的和因工作需要增加编制的单位，必须经文化部门报同级编制管理机构审核，并征得同级财政部门同意后，予以批准。未经财政部门同意而增加的人员编制，财政部门有权不予安排经费。五、各级财政部门和文化部门必须以单位人员编制数和经费定额核定单位人员经费预算。六、对于已经超编的单位，要限期处理超编人员。对于艺术表演团体，根据国务院有关规定，仍实行减团减人不减钱的办法；对于其他类型的文化事业单位，在一段时间内也可以采取减人不减经费的做法，以调动其精减冗员和提高工作效率的积极性；但经过一段时间仍未精减超编人员的单位，财政部门和文化部门可以逐步减少其超编人员经费的拨款。
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