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如何培养气质

2022-10-15
如何培养气质,以下为卡友为你总结的几点: 一、沉稳 1)不要随便显露你的情绪; 2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇; 3)在征询别人的意见之前有,自己先思考,但不要先讲; 4)不要一有机会就唠叨你的不满; 5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布; 6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。 二、细心 1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系; 2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结; 3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议; 4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯; 5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端; 6)自己要随时随地对所有不足的地方补位。 三、胆识 1)不要常用缺乏自信的词句号; 2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事; 3)在众人争执不休时,不要没有主见; 4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光; 5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你; 6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落; 四、大度 1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手; 2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较; 3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施) 4)不要不权力的傲慢和知识的偏见; 5)任何成果和成就都应和别人分享; 6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面; 五、诚信 1)做不到的事情不要说,说了就要努力做到; 2)虚的口号或标语不要常挂在嘴上; 3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法; 4)停止一切“不道德”的手段; 5)耍弄小聪明,要不得; 6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。 六、担当 1)检计任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省; 2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳; 3) 认错从上级开始,表功从下级启动 ; 4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当; 5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。

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