购买上市公司公司股份流程-法师兄

并购的准备阶段，在并购的准备阶段，并购公司确立并购攻略后，应该尽快组成并购班子。一般而言企业并购流程管理，并购班子包括两方面人员：并购公司内部人员和聘请的专业人员，其中至少要包括律师、会计师和来自于投资银行的财务顾问，如果并购涉及到较为复杂的技术问题，还应该聘请技术顾问。上市公司并购的方式： (1)协议收购：是指收购人不通过证券交易所，直接与上市公司股票持有人达成股份转让的协议，并按照协议所规定的条件、收购价格、收购期限以及其他约定的事项收购上市公司股份。 (2)要约收购：是指通过证券交易所的证券交易，收购人持有一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的百分之三十时，继续增持股份的，应当以要约收购方式向该公司的所有股东发出收购其所持有的全部股份的要约，按照约定的价格购买股票，以获取上市公司的控制权。 (3)管理层收购：是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的行为。管理层收购的结果是，公司的经营者变成了公司的所有者。 (4)公开征集受让人方式：上市公司公开征集受让人，可以利用竞价转让的优势实现股权转让利益的最大化。 (5)一致行动人收购：是指投资者通过协议、其他安排，与其他投资者共同扩大其所能够支配的一个上市公司股份表决权数量的行为或事实。 (6)债转股方式：并购方将对目标公司的债权转化为股权或者从资产管理公司收购上市公司的债务，再将债权转换为股权，并达到取得上市公司控制权的目的，从而实现对上市公司的并购。

《公司法》第一百七十五条公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。因此，如果合并之前的公司存在应纳但未纳的税款，在合并之后，由于承继关系的存在，合并后的企业就会面临承担合并前企业纳税义务的风险。

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收购公司股份的流程是，先与被收购公司达成收购协议；然后编制资产负债表及财产清单；再及时通知债权人并在报纸上公告；最后向公司登记机关申请办理变...

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并购的准备阶段，在并购的准备阶段，并购公司确立并购攻略后，应该尽快组成并购班子。一般而言企业并购流程管理，并购班子包括两方面人员：并购公司内...

流程是这样的：1、拟定收买的上市公司（壳公司）标准，初选壳对象； 2、聘请财务顾问等中介机构； 3、股权转让双方经洽谈就壳公司股权收买、财物置换及员工安顿计划达成原则性意向并签署保密协议； 4、对壳公司及收买人的尽职调查； 5、收买方、壳公司完结财务报告审计； 6、完结对收买方拟置入财物、上市公司拟置出财物的评价； 7、断定收买及财物置换终究计划； 8、起草《股份转让协议》； 9、起草《财物置换协议》； 10、收买方董事会、股东会审议经过收买及财物置换计划抉择； 11、出让方董事会、股东会审议经过出让股份抉择； 12、出让方向结算公司提出拟转让股份查询及暂时保管请求。

收购公司股份的流程是，先与被收购公司达成收购协议；然后编制资产负债表及财产清单；再及时通知债权人并在报纸上公告；最后向公司登记机关申请办理变更登记。

常见的股权转让情况包括企业投资者之间转让股权，或企业投资者向第三方转让股权。转让时双方应就转股事项达成一致，并在转让协议中明确双方权利、义务以避免因约定含糊而产生纠纷。股权转让的企业自身亦有一定的选择权，既可选择股权转让的合法对象，也可决定股权转让的份额。一般而言，股权转让的操作程序在企业的合同及章程中均有转股的规定。因此，都应按照合同及章程的规定办理，如受让方是企业投资者以外的第三方，则需要企业其他方投资者放弃优先购买权的书面文件。此外还需征得董事会同意转股的决议。最后，要修改企业合同、章程，并将变更文件报相关审批机关审批、登记。