XX劳为什么从低成本战略转向差异化战略

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• 问并购战略的实施策略是什么？
  

  最后在介绍一下著名管理学家杜拉克关于企业购并决策的五项基本原则： 1、购并企业必须能为被购并企业作贡献 购并企业只有彻底考虑了他能够为被购并的企业做出什么贡献，而不是被购并企业能为购并企业做出什么贡献时，购并才可能会成功。对购并企业的贡献可以是多种多样的，包括技术、管理和销售能力，而不仅仅是资金。 2、企业要想通过并购来成功的开展多种经营 需要由一个团结的核心，有共同的语言，从而将他们合成一个整体，也就是说，购并与被购并企业之间在文化上要能够整合，要有共同的文化基础，至少要有一定的联系。 3、购并必须是情投意合。购并企业必须尊重被购并企业的员工、产品、市场和消费者。 4、购并企业必须能够为被购并企业提供高层管理人员，班组被购并企业改善管理。 5、在购并的第一年之内，要让双方的管理人员大部分都得到晋升，使得双方的管理人员都相信，购并给公司带来了机会。

• 问韩国劳务输出战略
  

  这位朋友我来告诉你韩国劳务输出流程是怎么样的吧：中国公民申办劳务出口一般应通过以下途径： （1）通过专门从事劳务出口的国内企业公司办理申请登记、培训和派遣； （2）通过所在地或所在单位的劳动人事部门办理； （3）通过个人在海外的亲友办理。

• 问战略合作协议
  

  战略合作是合作双方或更多方的一种取长补短、相辅相成的一种经营模式。战略合作协议编辑 战略合作是出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，实现深度的合作。

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