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所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公...
所谓公司治理结构，是指为了实现资源配置的有效性，所有者（股东）监督、激励、控制和协调公司的经营管理和绩效改进，反映决定公司发展方向和绩效的参...
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公司治理结构，是一种联络并规范股东（产业所有者）、董事会、高级办理人员权力和责任分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的原则结构。简略的说，就是在公司内部区分权力的原则结构。我国公司办理结构是选用“三权分立”原则，即抉择方案权、经营办理权、监督权分属于股东会、董事会或实行董事、监事会。关于公司的部门，一般有：总经办(包含人事行政)销售部、产品开发部、工艺部、物控部、出产部、设备部、财务部。
股东会是公司的最高权力机构，不能没有；董事会可以没有，可以设一名执行董事；监事会可以没有，但应设一至二名监事。股东选举出董事，由董事选举出经理和财务总监等等重要成员。如此便形成一个公司的治理结构。
股权结构是指不同性质的股份在股份公司总股本中的比例及其相互关系。股权结构是公司治理结构的基础，是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。什么样的股权结构对企业的类型、发展和组织结构的形成具有重要意义。因此，我们的企业家应该考虑股权结构各部分的变化趋势。股权结构是可以改变的，但改变的内在动力是科技的发展和生产方式的改变。选择适合企业发展的股权结构对企业具有深远的意义。股权结构分类不同。一般来说，股权结构有两层含义：第一层含义是股权集中度，即前五大股东持股比例。二是股权构成，即不同背景的股东集团分别持有多少股份。
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