相关问答
1、你可以进行复检,证明自己健康。 2、向上级政府或主管机关反映,以求录用的公正、公平。 3、人社局是以体检中心的报告为依据,如果是体检中心...
一、人才稍微好点,以后改派容易些。实际上最好的是办理择业代理,就是不知道你那里有没有。二、开的出调档函,哪里都可以。三、除非是办理了择业代理...
大家都在问查看更多
国家公务员考试是国家通过考试制度选择依法履行公职,纳入国家行政编制,由国家财政承担工资福利的工作人员担任公务员。公共科目笔试的内容主要是行政职业能力测试和申论。报考综合管理和行政执法岗位的考生均参加行政职业能力测试和申请。
一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序。该方法的优点和缺点。(二)简单排序法的操作首先,拟定考核的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每个人各自考核项目的序数相加,得出各自的排序总分数与名次。二、强制分配法(一)强制分配法的含义强制分配法,是按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。(二)强制分配法的适用性三、要素评定法(一)要素评定法的含义要素评定法也称功能测评法或测评量表法,是把定性考核和定量考核结合起来的方法。该方法的优点与缺点。(二)要素评定法的操作(1)确定考核项目。(2)将指标按优劣程度划分等级。(3)对考核人员进行培训。(4)进行考核打分。(5)对所取得的资料分析、调整和汇总。四、工作记录法工作记录法一般用于对生产工人操作性工作的考核。该方法的优点和缺点。五、目标管理法(一)对于目标管理的认识 1.目标管理的含义目标管理法(MBO)是一种综合性的绩效管理方法。目标管理法由美国著名管理学大师彼得·德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。 2.目标管理的优点目标管理法的优点较多,也有一定的局限性。(二)目标的量化标准目标管理要符合“SMART”的原则,其具体含义。(三)目标管理法的实施步骤1.确定工作职责范围2.确定具体的目标值3.审阅确定目标4.实施目标5.小结 考核及后续措施六、360度考核法(一)360度考核法的含义360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。(二)360度考核法的实施方法首先,听取意见,填写调查表。然后,对被考核者的各方面做出评价。在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。(三)360度考核法的优缺点要看你的公司的性质和你公司的实际请况来选择了。
没有,国家机关公务员除了个别职位对户籍有要求外,大部分职位不限制考生户籍关系.只要你想报考的职位的所有要求你都符合,就可以报考,并且你也可以在报名的时候选择离你最近的考区。
相关法律短视频查看更多
相关普法查看更多
1,613人已浏览
2,127人已浏览
539人已浏览
370人已浏览
网友热门关注
10963位在线律师最快3分钟内有回复
立即咨询