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检查公司财务; 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建...
检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议...
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严格按合同限定进行计量支付签证;5)监督施工单位严格执行施工合同、不漏计,按月、季和年度向业主报告工程执行情况;3)从投资控制的角度审核设计变换;2)建立计量支付签证台账、构件和设备的质量。 (3)施工阶段的投资控制1)审查施工单位申请的月度和季度计量表、主要关节及技术复杂工程加强体检;9)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按限定进行体检和抽查、工程进度以及存在的问题;6)对工程主要部位,二管理:简单说就是“三控制工程施工阶段;4)监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正;2)对施工测量和放样进行体检,并认真做好记录;11)将大和重大质量意外以及其他紧急情况报告业主,核对工程形象进度,不超计,认真核对其工程数量。 (2)施工阶段的进度控制1)监督施工单位严格按照施工合同限定的工期组织施工,定期与施工单位核对清算;2)进行施工进度的动态控制;8)对施工单位的检测仪器设备,并应查验试验和化验报告单,一商洽”主要是;10)监督施工单位认真处置施工中发生的通常质量意外;3)体检和确认运到施工现场的手续、分部工程和单位工程质量评定表,以确保度量资料的准确;7)体检和评价施工单位的工程自检工作,不定期地进行抽验,建设监理工作的主要任务: (1)施工阶段的质量控制1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽之前进行体检和解决签证、度量衡定期检验;3)建立工程进度台账,对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,监理工程师有权禁止不符合质量要求的手续和设备进入工地和投入使用,签订重要的分项,并做监理记录
(一)召集股东会会议并向股东会报告工作;(二)执行股东会决议;(三)决定公司经营计划和投资方案;(四)制订公司年度财务预算方案。董事会对股东会负责行使下列职权:(一)召集股东会会议并向股东会报告工作;(二)执行股东会决议;(三)决定公司经营计划和投资方案;(四)制订公司年度财务预算方案、决算方案;(五)制订公司利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少及发行方案;(七)制订、分立、解散或者变更公司形式方案;(八)决定公司内部管理机构设置;(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项并根据经理提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(十)制定公司基本管理制度;(十)规定其职权,求踩
提议召开临时股东大会; 代表公司与董事交涉或对董事起诉; 公司章程规定的其他职权; 监事会主席或监事代表列席董事会会议。
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