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局联合发布,主要由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,并附有三个附件:《承包人承揽工程项目一览表》、《发包人供应材料设备一览表...
中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个工程的顺利完...
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工程项目管理是指受业主委托,代表业主对工程项目组织实施的全过程或几个阶段进行管理和服务。工程项目管理企业不直接与工程总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同。,但可以根据合同协助业主与工程总承包企业或勘察、设计、供应、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。项目管理的具体方式和服务内容、权限、费用和责任由业主和项目管理企业在合同中约定。工程管理的职能重点因角度而异。其共同功能是:为确保项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕安全、质量、工期、投资、决算的控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面做好各项工作。
1、工程范围; 2、建设工期; 3、中间交工工程的开工和竣工时间; 4、工程质量; 5、工程造价; 6、技术资料交付时间; 7、材料和设备的供应责任; 8、拨款和结算; 9、竣工验收; 10、质量保修范围和质量保证期; 11、相互协作条款。
1、道路两侧及隔离带上种植的树木或者其他植物,设置的广告牌、管线等,应当与交通设施保持必要的距离,不得遮挡路灯、交通信号灯、交通标志,不得妨碍安全视距,不得影响通行。 2、道路、停车场和道路配套设施的规划、设计、建设,应当符合道路交通安全、畅通的要求,并根据交通需求及时调整。
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