相关问答
企业应当对前期已披露的企业发展战略和经营计划的实现或实施情况、调整情况进行总结，若企业实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测或经营计划低...
看怎么解读了。一般认为是利好。毕竟没有增加股本结构。但也有认为利空的。融资都有成本，加大了运营成本，对公司的盈利会有部分影响。发债目的是偿还...
大家都在问查看更多
什么经营管理其实两者是有区别的：1.经营是市场功，管理是内功，要外抓市场，内抓企业。2.具体内容不同：经营指商品经营，资产经营，资本经营；管理指制度管理，机制管理，企业文化。3.搞好两者的关键和重点不同：经营以时常为纲，管理以人为本。4.产生根源不同：经营是市场经济的产物，有上百年的历史；管理是计划经济就有的，集体劳动的产物，从原始社会至今，有上千年的历史。5.在学科上，管理包容经营；在企业内，经营包括管理。6.经营以市场为导向，天天在变；管理不能天天变，相对稳定。7.经营是保密的，不能照搬，更趋向艺术；管理有模式，不保密，可以买得到，更趋向科学。8.经营是经济法人，企业家要考虑的，管理是一切组织共有的。9.经营解决的是方向，战略，市场，效益，管理解决次序，纪律，积极性，效率（人，财，物）。10.经营研究市场，是为了创造利润，赚钱（开源）；管理研究降低成本，属于省钱（节流）。11.对企业的重要性不同：在经营上，方向性错误绝对不能犯；在管理上，犯错是局部问题。管理，是企业经营的前提，是企业经营实现利润最大化提供一个良好的发展规划，它能充分利用现有的资源，进行合理的安排，经营，是为了管理提供必要的物质基础和良好的规划平台．管理和经营两者相辅相成，管理是对内的，经营是对外的，总之是为了企业良好发展为目的通俗的说，经营就是开展业务，管理就是理顺流程。所以，严格地讲，经营离不开管理，管理也涉及业务
根据规定设立经营管理不设经营管理区别如下: 首先，将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。也就是，除法律、行政法规以及国务院决定对公司注册资本实缴有另行规定的以外，取消了关于公司股东(发起人)应自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司在五年内缴足出资的规定取消了一人有限责任公司股东应一次足额缴纳出资的规定。转而采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程的方式。 其次，放宽注册资本登记条件。除对公司注册资本最低限额有另行规定的以外，取消了有限责任公司、一人有限责任公司、股份有限公司最低注册资本分别应达3万元、10万元、500万元的限制不再限制公司设立时股东(发起人)的首次出资比例以及货币出资比例。
上市企业房地产经营管理制度 一、工作范围： 1、对公司拟开发项目进行可行性研究并提供可行性研究报告。 2、拟定公司总体发展计划报总经理批准。 3、负责办理预售证等有关手续的报批、领取。 4、开展市场调查，收集处理市场信息，作为公司决策的依据。 5、制定并执行公司的销售计划和资金回笼计划。 6、公司销售广告策划。 7、对公司所设销售点进行管理，为客户办理各种购房手续。 8、负责销售房的验收、交接及同客户签订物业管理协议。 9、汇总公司的各种经营报表并上报各有关部门：管理销售档案及经营部的其它档案：统计销售中的各种有关数据并上报总经理及公司有关部门。 二、岗位职责 （一）经理职责：在副总经理的直接领导之下，对公司拟开发项目进行可行性研究，并提供可生性研究报告。制定全公司的总体计划并配合各部门顺利执行。组织公司商品房的销售工作，在开拓市场、加速资金回收方面负有全面责任。 1、组织经营部及其他部门的有关人员，同时综合市场住处及公司的财务、工程等各方面的情况，制定出切实可行的全公司总体计划，提供给总经理。 2、负责办理预售证等有关手续。 3、负责组织房地产市场调查，进行信息分析、评价、提交市场抽查报告，为公司经营策略的制定提供依据。 4、组织制定销售计划和资金回笼计划，建立销售网络，开展销售活动。 四、经营佣金管理办法：经营部销售组衽佣金制，内务组实行定额销售奖励制。 五、销售业务日常管理规定。销售业绩关系到资金回笼、项目动作周期、投资效益回报至关重要的关键。抓好销售业务的管理，是企业管理重要的一环。 六、业务员的录用、辞退办法：由于业务员实行佣金制，其录用以及辞退均根据此制定。业务员经销售经理、部门经理以及主管领导考核后，签定"业务员聘用合同"后录用，经过统一培训，经销售经理考核后安排上岗。业务员实行佣金制，除了底薪、佣金外不再享有其他收入，上岗后二个月没有业绩降薪200元；三个月没有一套业绩，再降薪200元进入察看期；四个月没有一套业绩，则予以辞退。
相关普法查看更多
358人已浏览
396人已浏览
341人已浏览
476人已浏览
网友热门关注
