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内容包括:(一)质量目标:本工程质量总目标:按照国家质量标准和建设管理部门相关质量规定施工,实施质目标管理,保证该项目全部100%合格,分项...
若发生质量事故时,负责及时上报公司主管部门,参与分析事故原因,参与制定处理方案,监督检查方案的实施。协助公司有关部门开展贯标工程,负责对项目...
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①依据ISO9001:2000标准和公司质量体系文件建立、健全项目质量保证机构,在严格执行公司质量保证手册、程序文件、作业文件中有关规定和要求同时,根据本工程的特点,编制有效的质量保证计划,在质量保证计划中,对该工程质量保证活动进行总体策划,规定各职能人员、岗位质量职责分配到各职能人员。
一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 四、施工项目 五、施工技术措施 六、质量控制措施 七、安全生产措施 八、降低施工成本措施
第1条,在公司领导层的具体指导下,由工程技术部负责认真选择施工承包商,在委托任务、商讨价格、签订合同时应注意考察其质量能力、信誉、技术水平、装备水平、管理能力、特别是项目经理、技术总工的经历、经验,企业质量管理体系,以往工程的质量标准,企业等级,资信及企业形象等。第2条,严格执行公司招投标管理制度,要求各投标单位在投标文件中清楚说明质量保证体系、质量保证的措施和方法,由工程技术部负责对这些措施和方法的适用性、科学性、安全性进行审查,作为选择承包商的依据。第3条,由合同管理人员负责在合同中明确规定甲方对施工质量绝对的检查和监督权力,并将工程施工质量责任落实到具体的施工单位,通过合同、委托书或任务单明确质量的要求,确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法
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