仓储管理部门工作职责-法师兄

仓储部计划员的工作职责：1）库房的分区原则，不同品类药品库房的区域设置。 2）库房的人员配置、组织架构及人员架构。 3)仓储部的作业范围、工作职责及与其他部门的协作等。 4）了解仓库的排班情况。 5）仓库的账务系统及关键控制点。 6）仓储部人员的培训情况及KPI考核。 7）架构内所有人员的岗位职责。 8）装卸工作的形式及人员情况。二学习具体业务的作业情况（进货作业、出货作业、储管作业、退货作业、盘点作业、运输作业） 1）进货作业流程。 a作业人员数量、岗位及作业权限。 b质检部与仓储部的作业分工。 c进货作业的作业步骤、作业区域及账务系统的操作。 d药品的各种资料、批号文件、审批文件等的存档。 e进货作业时间要求（到货时间、检验时间、卸货时间、入库时间）。 f进货作业过程中各种表单的流向、签合及交接存档。 2）出货作业流程 a作业人员数量、岗位及作业权限。 b出货作业的操作细则及交接。 c单据的流向及回执存档要求。 d出货包装及复合功能的实施情况。 e配货作业流程及时间要求。 f先进先出的执行。 g出货作业区域的各种标识。 3）存储作业细则 a货物的分类存储原则、分库的原则及原理。 b不同药品的存储特性，不同的存储要求。 c库区内移转作业流程、单据。 d储区内的各种标识牌、卡、标。 e库存的数据更新。 f批次管理。 g整货区、零货区、呆滞区、封存区、暂存区域的管理。 h日常库存报表的种类、制作周期。 i二次包装要求。 j储区GMP管理及要求。 k储区工具的管理（扫描枪、托盘、推车、叉车等）。 4）退货作业流程 a退货指令的下达。 b退货的验收。 c退货的入库、二次包装及存储要求。 d单据的审批及存档。 5）盘点作业流程 a盘点的周期、频次。 b盘点的组织及参与人员。 c盘点结果分析、差异的原因追踪。 d公司对盘点的各项指标要求。 e盘点的方式方法。 f盘点的数据处理方式及审批权限。 g盘点总结及改进措施。 h货领分析、不良品提报。 6）运输配送流程 a运输部的人员架构。 b销售下单及各种销售单据的流程。 c运输部发货单据与仓储部、门卫及客户的交接。 d药品的搬运。 e药品的运输要求及特种药品的运输作业要求。 f配送的线路及频次。 g运输量摸底。

答

仓储管理属于企业管理的一个重要组成部分，是保证企业生产过程顺利进行的必要条件，是提高企业经济效益的重要途径。《老板》杂志表示依据仓储管理在企...

答

普通仓储合同不是专属管辖权，而是适用合同纠纷的管辖权规则。但是，如果仓储地点在港口，则适用专属管辖权。港口所在地人民法院的诉讼，由港口所在地...

1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为集团决策提供依据。 2、开拓市场，及时了解新技术、新项目、新思路；对外联络，寻找合作项目，引入资金，开发新的经营市场；对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。 3、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 4、对外联系、联络、接待以及公关工作。 5、业务洽谈，负责办理有关合同、协议、契约等文书手续，负责集团法律文书及法律事务工作。 6、协助做好内部管理、监控等工作。 7、协助综合部、财务部及各个中心完成集团交办的各项工作任务。

省邮政管理部门负责对本省行政区域内的邮政普遍服务和邮政市场实施监督管理。按照国务院规定设立的省级以下邮政管理机构负责对本辖区的邮政普遍服务和邮政市场实施监督管理。县级以上人民政府发展改革、公安、国家安全、交通运输、工商行政管理、住房和城乡建设、城市管理等部门和海关应当在各自职责范围内做好邮政监督管理有关工作。

企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责：（一）执行风险管理基本流程；（二）研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（三）研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告；（四）做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作；（五）做好培育风险管理文化的有关工作；（六）建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统；（七）办理风险管理其他有关工作。