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1、工程质量管理的内容, 2、桥梁施工质量管理的措施 1、加强人员质量安全意识的培养 2、原材料质量的控制 3、施工之前,制定科学的施工方案...
建筑工程质量管理方法的内容: 1.建筑工程质量计划 进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划,即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产...
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1、做好施工过程中的层层交底,要求施工单位做好如下三类交底:第一类:由施工单位组织向项目管理人员交底。第二类:项目管理人员对班组长交底。 第三类:班组长对施工作业工人进行交底。 2、施工过程中的检查验收程序: (1)自检:各班组对自行施工的工程进行自查、整改。 (2)交接检:上道工序完工后交由下道工序进行的交接检查,要求交接双方均要签字确认。 (3)专检:施工方专职质量员对各工序进行的专门检查,并做好记录。 (4)负责人验收:对工程过程中比较重要的部位进行验收。
建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工单位或者委托给不具有相应资质等级的工程监理单位的,责令改正,处50万元以上100万元以下的罚款。据第五十五条违反本条例规定,建设单位将建设工程肢解发包的,责令改正,处工程合同价款百分之零点五以上百分之一以下的罚款。
1.对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。 2.对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: (1)审核有关单位的技术资质证明文件; (2)审核开工报告,并经现场核实; (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施; (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告; (5)审核反映工序质量的统计资料; (6)审核设计变更、图纸修改和技术核定书; (7)审核有关质量问题的处理报告; (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; (9)审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。
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