企业合并方法及程序是什么？-法师兄

目前公司吸收合并程序基本是：拟合并的公司股东会分别做出合并决议——合并各方分别编制资产负债表和财产清单——各方签署《合并协议》——自作出决议之日起10日内通知债权人——自作出决议之日起30日内在报纸上公告登报——调账、报表合并等会计处理——合并报表后实收资本的验证——自作出决议之日起45日以后向登记机关申请登记。子公司申请注销登记，集团公司申请变更登记。

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《中华人民共和国公司法》第九章之规定：第一百七十三条规定：公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。第一百七十四条公司合并，应当由合并各方签订...

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关于企业合并法律依据及程序这个问题可以从两个方面说明：1、《中华人民共和国公司法》第九章之规定：第一百七十三条规定：公司合并可以采取吸收合并...

1、企业合并序程，是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项过程。企业合并序程分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。通过合并，合并前的多家企业的财产变成一家企业的财产，多个法人变成一个法人。 2、企业合并是资本集中从而市场集中的基本形式。企业合并只要不带来垄断弊端，就被视为合理，甚至受到政府政策的鼓励，但可能导致垄断的企业合并，会受到反垄断政策的干预。

企业并购的一般程序一、前期准备阶段企业根据发展战略的要求制定并购策略，初步勾画出拟并购的目标企业的轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率，等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业进行初步的比较。二、方案设计阶段方案设计阶段就是根据评价结果、限定条件(最高支付成本、支付方式等)及目标企业意图，对各种资料进行深入分析，统筹考虑，设计出数种并购方案，包括并购范围(资产、债务、契约、客户等)、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等。三、谈判签约阶段通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购方案。并购方案确定后并以此为核心内容制成收购建议书或意向书，作为与对方谈判的基础;若并购方案设计将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段;反之，若并购方案设计远离对方要求，则会被拒绝，并购活动又重新回到起点。四、接管与整合阶段双方签约后，进行接管并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的重要环节。

企业并购流程和程序大致如下：基础工作阶段：1、制定公司发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向4、谈判确定基本原则，签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段：1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交价5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段：1、资金注入2、办理手续3、产权交接4、变更登记公司出让相对简单，只要确定价格、完成内部决策程序后，配合收购方完成第三阶段的变更登记手续即可。