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工程质量一般通过事前控制、事中控制以及事后控制三个阶段进行保证。...
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1、科学管理,建立健全各项管理制度 2、提高认识3组织施工努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中,必须认真搞好工程质量安全管理,要把一个施工现场的许多单位组织起来。
1、安全质量部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。 2、强化质量教育,增强全员创优意识。 3、加强组织建设,严格质量管理制度。 4、坚持标准化管理,严格质量控制。 5、坚持工艺试验制度。
影响工程质量的5打因素是:人机械材料施工方法手段环境。分别从这5方面来分析和策划工程,同时应注意参照工程设计图纸所执行的施工标准来考量本工程的质量控制。
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