公司财务经理职责-法师兄

职责：财务经理： 1．协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平 2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准 3．根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况 4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报 5．监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制 6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作 7．及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议 8．根据企业经营方针和财务工作需要，合理设置财务部组织结构，优化工作流程，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率和员工满意度出纳工作职责： 1．办理现金收付和银行结算业务。 2．登记现金及银行存款日记账。 3．保管库存现金和各种有价证券。 4．保管有关印章、空白收据和空白支票。 5．积极配合银行做好对账、报账工作。 6．配合会计做好各种账务处理。 7．完成企业领导交办的其他相关工作。会计工作职责： 1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。 3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。 4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。 5．完成企业领导交的其他相关工作。资金岗 1．负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程，编制资金年度计划 2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用分析报告 3．负责企业现金流的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高资金使用效率 4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作 5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询 6．负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表 7．负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警 8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系 9．负责资金管理档案的归档及文书处理工作 10．按时完成领导交办的其他相关工作

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总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。 1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董...

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不知情不构成诈骗罪的共犯，如果存在过错或者重大过失，在过错范围内承担相应连带责任。为其犯罪活动提供帮助或参与的应当负刑事责任。从事的是公司正...

董事可以兼任财务负责人。《公司法》只是规定了董事、财务负责人等不得兼任监事，所以只要公司章程没有规定董事长不得担任财务负责人，那么董事长就可以当财务负责人。

进入国家税务局新的电子税务局系统，在左菜单下，有一个维护税务登记联系信息的功能键，可以修改。《会计法》第四十一条规定：会计人员调动工作或者离职，必须与接管人员办理交接手续。《基本会计工作规范》第二十五条还规定：会计人员因故调动或者离职，必须将所有会计工作移交给接管人员。未办理交接手续的，不得调动或者离职。

总经理是公司业务执行的最高负责人。但事实上，总经理的水平仍然会因公司的规模而有所不同。1、总经理应负责公司董事会，全面组织实施董事会的相关决议和规定，全面完成董事会发布的指标，并向董事会报告实施情况。2、负责宣传和实施国家和行业的相关法律、法规、政策和政策。3、根据董事会的要求确定公司的经营政策，建立公司的经营管理体系，组织实施和改进，为经营管理体系的运行提供足够的资源。4、主持公司的日常经营管理工作，组织实施公司的年度经营计划和投资计划。5、负责召集和主持公司总经理办公室会议，协调、检查和监督各部门的工作。6、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司继续健康发展。7、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。14、负责召集和主持公司总经理办公室会议，协调、检查、检查和监督各部门的工作。6、不断调整公司的经营方向，不断调整公司的经营方向，使公司持公司的日常经营方案，组织实施，组织实施公司的年度经营计划和投资计划和投资计划。15、负责组织完成董事会发布的其他临时、工作和任务