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合理确定并购成本是企业并购融资决策的前提。企业并购资金需要量直接影响融资额和融资方式的确定。小规模并购可能只需要企业利用自有资金和短期信贷即可完成，而大规模并购就需要企业采用多种融资方式去筹资。并购全部成本主要由三个部分组成：并购完成成本、、并购后的整合与营运成本和并购机会成本。并购完成成本包括直接成本和间接成本，其中直接成本是指并购支付的购买价格，间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。整合和营运成本是指并购完成后，为使被并购企业健康发展而需花费的整合和长期营运成本。并购机会成本是指包括实际成本费用支出以及放弃其他项目投资而丧失的收益。对于并购完成成本可以通过并购价格做一个明确的量化，对于整合与营运成本则可以采取销售百分比法和回归分析法进行量化。
企业并购的风险有：⑴信息不对称引发的法律风险； ⑵违反法律规定的法律风险； ⑶反收购风险； ⑷认清并购可能产生的纠纷，分析其法律风险 流程如下： 明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。
一、并购前决策阶段的法律风险： 1、并购限制性规定的法律风险； 2、行政干预的法律风险； 3、信息不对称的法律风险； 4、并购方式决策的法律风险。 二、并购实施阶段的法律风险：1、并购交易的法律风险；2、并购融资的法律风险。
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