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1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2、工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影...
1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2、工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影...
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施工质量检查的一般内容包括: 1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2、工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 4、停工后复工前的检查。 5、成品保护检查。 6、现场巡视检查。
施工质量检查的一般内容包括: 1、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2、工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 4、停工后复工前的检查。 5、成品保护检查。 6、现场巡视检查。
施工企业应对施工质量检查进行策划,包括质量检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录。策划结果应按规定经批准后实施。施工企业对质量检查记录的管理应符合相关制度的规定。项目经理部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查。施工企业应对项目经理部的质量检查活动进行监控。质量检查的依据有:施工质量验收标准、设计图纸及施工说明书等设计文件及施工企业内部标准等。质量检查活动策划是项目质量管理策划的重要内容之一,可单独形成文件,经批准后,作为工程项目施工质量检查活动的指导文件。质量检查的策划内容一般应包括:检查项目及检查部位、检查人员、检查方法、检查依据、判定标准、检查程序、应填写的质量记录和签发的检查报告等。对项目经理部的监控方式应根据施工企业的规模、专业特点、管理模式及项目的分布情况确定。
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