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人力资源规划是六大模块之一，也是被误解最深的一个模块。通常的误解在于：人力资源规划就是对人力资源管理工作进行整体的计划，制定整体的原则和指导...
合同效力分为有效、无效、可撤销、效力待定几种。 一、有效：依法成立的合同，自成立时生效。 二、具备以下情形的合同无效。 (一)一方以欺诈、胁...
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上午：8：30－12：00；下午：14：30－17：30。违反交通规则查询程序：1、选择违反车辆的省份。2、点击进入该车所在城市或去城市。3、输入相关信息（姓名、车牌号码、驾驶执照号码）可以快速准确查询违规记录情况！
1、上午：8：30-12：00； 下午：14：30-17：30。 2、交通违章定义：交通违章是违反交通管理的行为。交通违章的违反可能给社会、团体、企业、学校以及其他组织带来不便，对社会的管理带来很多不确定因素。 3、凡是车辆、行人违反交通管理规章制度和机关、团体、企业、学校及其他组织或个人未经公安机关批准随意占用道路摆摊设点、停放车辆、堆物作业、搭棚盖房，以及进行集市贸易和其他妨碍交通的活动，均属交通违章。
人力资源规划与人力资源管理其它职能活动的关系如下： 1．与组织战略目标的关系人力资源规划的任务就是确保组织在需要的时候能获得一定数量的具有一定技能要求的员工。因此，人力资源规划必须建立在组织战略目标的基础上，同时要成为组织战略规划的一部分。 2．与工作分析和绩效考核的关系工作分析和绩效考核为人力资源规划的制订提供了信息。通过工作分析，人力资源规划的制订者能够了解现有和未来的工作岗位的设置状况，每个岗位需要的人员数量，以及每个岗位人员应该具有的知识、技能和经验，预测未来组织对人力资源需求的数量和种类。绩效考核可以使规划制订者理解现有员工的能力结构、技能水平是否能够满足组织战略目标的要求。 3．与招聘选拔、开发培训和薪酬管理的关系人力资源规划是组织招聘选拔的基础，它使组织了解哪些位置需要补充员工，补充多少员工，需要员工具有何种技能；所需员工能否从组织内部得到满足，是否需要从组织外部绩效招聘；如果在组织内部招聘，现有员工是否需要培训才能适应新的岗位，需要什么培训，培训何时开始，等等。因此，人力资源规划也是组织人员培训和开发的基础，职业生涯规划和培训计划为员工提供了更为广阔的发展空间。如果组织内部现有人员无法满足组织发展的需要，必须通过外部招聘解决，那么薪酬将成为一个关键因素。组织所需的人力资源的数量和类型，以及这类人员在劳动力市场供给状态都将影响着组织的薪酬政策。只有薪酬具有竞争力，才有可能吸引和雇佣到高素质的人员，也才有可能留住现有员工。
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