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1、股东有参与经营管理的情况下可以适当地增加股份,不参与经营的股东应适当减少股份分配。 2、出资的一方如果有投入技术的话也可以适当地增加那一...
从原则上讲,创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人,所占股份要保持在67%以上,才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。 另外,《公司法》...
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通常合伙的股权分配是按照出资比例,将100%的股权分割,出资一样的话就是均等分,出资不一样的话,就是谁出的多,谁占的股份多。如果其中有技术入股或者专利入股的,需要将其技术折算成资金,再重新分配。具体的分配比例也可以由两人商量而定。
企业股权结构的三种模型: 第一种,绝对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上,即67的股权,合伙人占18的股权,预留团队股权15该模式适用于创始人投钱最多,能力最强的情况。在股东内部,绝对控股型虽说形式民主,但最后还是老板拍板,拥有一票决定否决权。 第二种,相对控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51的股权,合伙人加在一起占34的股权,员工预留15的股权。这种模型下,除了少数事情需要集体决策,其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。 第三种,不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34的股权,合伙人团队占51的股权,激励股权占15。这种模型主要适用于合伙人团队能力互补,每个人能力都很强,老大只是有战略相对优势的情况,所以基本合伙人的股权就相对平均一些。 不管如何,股权分配一定要把握好一下几大原则: 控股原则创始人必须要有控股地位。 互补原则创始团队优势互补,股份梯次安排。 预留原则预留10-20给未来人才,确保新鲜血液进入。 激励原则创始团队也须股权激励,确保核心动力源泉。 收放原则顶端控制权设计要封闭,底端股权激励设计要开放。
1、因只有两人有实际出资,另外两人如以技术出资依公司法规定需要进行评估,否则不能获得相应股东身份,也不完全享有相应股东权利,其享有的一般仅是红利分配权,该权利由两名实际出资人给予。 2、可由四人共同签署投资协议、章程或通过股东会决议等方式对利润分配事项予以约定,该约定不违反法律规定,对四人均具有法律约束力。
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