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采购合同是一种购销合同。购销合同是总称,包括两种合同:采购合同和销售合同。采购合同是指购买商品的合同;销售合同是指销售商品的合同。这两种合同...
1、一方以欺诈、胁迫的手段订立的损害国家利益的合同;注意:一方以欺诈、胁迫手段订立的合同,属于意思表示不真实的合同,一般属于可变更或撤销的合...
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无效的采购合同是指当事人虽然协商订立,但因为违反法律,国家不承认其法律效力,不受法律保护的合同。无效的采购合同指哪些的呢。具体是怎样的呢。一方以欺诈、胁迫手段订立合同,损害国家利益的合同;恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同;以合法形式掩盖非法目的的合同;损害社会公共利益的合同;违反法律、行政法规强制性规定的合同。
对于你提出的无效的采购合同有哪些,我给您的相关知识是一、采购与供应(掌握) 1、采购定义:所谓采购,是指在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为获取商品,对获取商品的渠道方式、质量、价格、时间等进行预测、抉择,把货币资金转化为商品的交易过程。 2、采购与供应管理:是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确包质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,采购适当的数量的商品所采取的一系列管理活动。 二、采购与供应管理的目标(掌握) 1)提供不间断的物料、供应与服务,以便使整个组织正常地运转。 2)使库存投资和损失保持最低限度。 3)保持并提高质量。 4)发现或发展有竞争力的供应商。 5)当条件允许的时候,将所购物资标准化。 6)以最低的总成本获得所需的物资和服务。
一、采购与供应管理的作用: 1)利润杠杆作用:这种采购成本减少很少比例,就可以带来很大比例销售利润增加的现象,称为利润杠杆效应。 2)资产收益率作用 3)信息源作用:采购部门与市场接触可以为企业内部各部门提供丰富的、有用的信息。 4)主要包括:价格、产品的可用性、新供应源、新产品及新技术信息。 这些信息对企业中其他许多部门都具有重要的作用,可以提高其他部门的经营绩效,间接地为企业做出了重要贡献。 5)营运效率作用采购部门运作的有效性将直接反映在其他部门的运作上;而且会造成直接的、间接的成本的增加或降低。 6)对企业竞争优势的作用:如果采购部门不能够把工作做好,企业就不能提供给顾客要求的质量、合理的价格的产品或服务。采购部门在和供应商打交道的时候,还会直接影响企业的公共关系和企业形象。所以,采购部门不能够把工作做好,企业的竞争优势将会降低。上面这几方面的知识就是,有哪些无效的采购合同,这个问题的解答。
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