公司合同管理程序是什么-法师兄

公司合同管理流程如下： 1、确定签署合同的目的，签署每一个合同都有它的目的，在签署合同之前必须明确这个目的是什么，围绕这个目的才能集合企业各个部门的力量来对这份合同做准备工作。 2、审查合同对方主体资信。 3、相关负责人分工。 4、合同文本的审查。 5、合同签署的形式完善。

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公司合同管理流程如下： 1、确定签署合同的目的，签署每一个合同都有它的目的，在签署合同之前必须明确这个目的是什么，围绕这个目的才能集合企业各...

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一、合同管理的一般流程合同管理一般经过合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让...

设立子公司的程序如下： 1、《企业设立登记申请书》、《企业设立登记申请表》、《投资者名单》、《企业负责人登记表》、《企业经营场所证明》等表格；　 2、《名称预先核准申请书》和《企业名称预先核准通知书》；　三、指定（委托）书；　 4、总部拨款证明；　 5、公司对分公司负责人的任命文件，负责人不需要提供当地临时居留证复印件；　 6、加盖公司公章的《企业法人营业执照》复印件；　 7、公司章程复印件（应提交公司登记机关备案并加盖登记机关菱形章的章程）；　 8、公司向分公司拨付的资金数额证明文件；　涉及预审批项目的，应当提交有关审批部门的审批文件。

管理程序： 1.组织编制项目竣工计划，报技术质量处审批。 2.技术质量处进行检查验收。 3.向建设单位提交项目竣工结算报告及完整的结算资料，按规定进行竣工结算。 4.项目部编制回访保修工作计划和保修制度。合同收尾是把项目上的每个合同都了结，包括工作完成、产品验收和移交、价款结算和争议解决等。

公司合同管理流程：一、公司合同管理流程中在签订合同前的准备： 1、公司经办人必须要求对方当事人提供营业执照、资质证明复印件进行核实，并了解其诚信、履约能力。 2、公司经办人参考有关合同文本底稿，并结合对方当事人提供的合同文本，与对方当事人协商、修改、确认合同条款。 3、合同一般应当包括以下内容: 〔1〕当事人的名称和住所; 〔2〕标的、数量; 〔3〕质量、质量标准、异议期、质保期; 〔4〕价款或者报酬; 〔5〕履行期限、地点和方式; 二、合同的审查批准和签订。 1、经办人将合同文本底稿报送公司财务部和总经办审核，分管副总经理、总经理审批。 2、公司的分管副总经理，应当依照本规定第一部分的要求审核合同，并对其负责。 3、公司财务部和总经办应当从公司风险方面审核合同底稿，并提供建议，供公司总经理参考。对一些明显不符合国家法律法规规定，但在当前公司经营中又暂时无法避免的、可能无效的合同，财务部和总经办应从维护公司经济利益出发，审核合同时尽量做到在法律允许的范围内避免或减少公司可能发生的经济损失;或以一较小的风险来回避更大的风险。三、合同的履行：合同经双方当事人签名盖章生效后，应由经办人或公司总经理指定的专人负责监督合同的履行;在合同履行期间，经办人或合同履行监督人负有下列责任: 1〕收集保管合同履行中形成的所有书面文字、来往信函等资料。 2〕合同履行中发生违约行为或重大争议时，及时向公司总经理汇报，并研究决定应对措施。