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公司的股份制改造有哪些好的方案?

2022-08-22
企业文化建设与人力资源管理可能是静态的,也可能是动态的。当企业处于稳定环境,人力资源管理措施、方法与企业文化相容,这就是静态的;当企业面临变化的环境,需要人力资源管理创新,有更好更为切合实际的措施、方法以促进企业发展,在这种情况下,要权衡利弊,先营造适合人力资源创新的企业文化,以使创新措施、方法有相容的文化基础,这就是动态的。 一方面,根据企业文化制定的人力资源管理措施,更容易获得员工的认可、支持和执行,使人力资源管理的措施、方法更有效、更深入人心; 另一方面,因为企业文化要求贯穿于人力资源管理的行为之中,这就促进了企业文化的完善。两者相互影响,相互促进,就有可能更有效地管理人,使人的潜能最大化,从而也就充分发挥了企业在竞争过程中人力资源的优势。企业的成长不是一帆风顺的,要想在激烈的市场竞争中发展,只有把握自身的文化优势和人力资源优势,在实践中将两者结合发展,才能真正构筑企业的核心竞争力。

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