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承包工程范围:特级企业:1、取得施工总承包特级资质的企业可承担本类别各等级工程施工总承包、设计及开展工程总承包和项目管理业务;2、取得房屋建...
乡镇人民政府、街道办事处应当按照管理权限对本辖区内生产经营单位的安全生产情况进行监督检查,对负有管理责任的公共设施组织事故隐患排查,落实整治...
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1、《建筑安全检查标准》JGJ59-992、《建筑桩基技术规范》JGJ94-943、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20024、《建筑机件式钢管脚手架,安全技术规范》JGJ130-20015、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-20006、《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-917、《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-888、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ3-20019、《龙门架.井字架.物料提升安全技术规范》JGJ88-9210.《焊接与切割安全》GB948-19911、《起重机械安全规范》GB6067-8512、《塔式起重机安全规范》GB5144-199413、《高空作业吊篮安全规范》JGJ5027-92劳动科安全责任1、新单位人员必须通知安全科进行安全教育和体格检查,否则不得直接分配工作,并合理分配劳动保护用品。二、单位内所有特殊工种(电工.起重要.电焊工.架子工.机动车及公司内车辆架司机.塔吊司机等),必须经过培训考核取得操作证后,方可上岗,未经有关部门同意,不得随意调动工作。3、将安全生产作为员工技术考核的重要内容之一,并纳入员工转正、分级、奖励和升级的考核条件。4、制定奖励制度时,应将安全要求纳入考核内容之一,对重视或忽视安全生产的集体和个人给予奖励、表彰或扣除奖金和批评。五、关心女工劳动保护,尽量不要安排不适合女工生理健康的工作,对女工实行四期(即月经、怀孕、生育、哺乳)保护。6、对于不适合高温或有害物质操作的工人,或因病确实不适合原工作的工人,应及时适当调离,并妥善安排工作。七.合理分配劳动力,注意员工功逸结合,严格控制加班,节假日加班,办理审批手续。八、参与重大事故的调查分析、工伤鉴定,在员工死亡事故发生后,按照有关政策参与死亡事故的善后处理。安全部门的安全责任1。认真落实上级和企业关于安全消防的各项政策、法律、指示和规定,负责消防人员的思想教育和业务培训。2、负责制定本单位的安全消防措施,合理配置消防设备,组织专业检查,发现隐患及时提出整改措施,督促相关部门快速实施。3、参与本单位重大事故的调查、分析和总结,有权追究火灾和火灾事故的责任。4、负责易燃、易爆、有毒物品的运输、储存和使用的安全管理。发现特殊情况或不安全时,有权暂时停止,并会同有关部门研究处理。5、组织定期或专业的安全检查,坚决制止不符合要求的,对问题严重的部门和责任人进行处罚。6、安排全公司节假日和平时值班人员时,应同时负责安全工作。
“建筑工程一切险”承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、水坝、桥梁、港埠、引水供水工程等,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。 不赔偿范围有: 1、故意行为;2、战争、罢工;3、核污染;4、停工;5、设计错误;6、自然磨损;7、非外力引起的设备本身失灵;8、领公用牌照的运输工具;9、文件、帐单、现金等。
一、项目受理(办公地点):二、建设工程项目招标程序 (一)建设工程项目报建 1、时间建设项目在立项定点文件或初设方案批准后,在区招标办领取“建筑工程项目报建表”填报备案。 2、办理工程报建时应交验的文件资料 (1)立项批准文件或主管部门批准的文件; (2)建设工程规划许可证,施工图已有资格审查单位审查合格; (3)银行出具对该建设资金筹集情况的证明。资金到位率达到整个工程项目投资的50%以上——见开户行保函。 (二)招标申请 1、时间施工图完成后,建设单位填写“建设工程招标申请表”报招标管理机构审批。 2、形式 (1)招标方式分为邀请招标和公开招标。一般结构不复杂的项目均采用邀请招标。 (2)采用邀请招标的项目,参加投标单位不应少于3家。 3、资料施工图及技术资料。 (三)发布建设工程交易信息 1、根据单位报建情况发布工程信息。 2、确定参加投标的施工单位。建设单位可以推荐1/3的施工单位,其余施工单位在交易中心抽取。 (四)招标文书的编写根据“施工招标文书”的规范文本结构工程实际情况编写招标文书,并报送招标管理部门审查。 (五)工程标底的编制 1、标底的编制应委托有编制标底资格和能力的中介机构代理编制。 2、建设单位将编制的标底报送招标管理部门进行审核,应附上标底编制(审)委托书。 (六)于工程发标前一日发出投标邀请书 (七)召开建设工程发标会及发标会程序 1、会议由建设单位(招标单位)负责人或委托代理人主持; 2、宣布发标会开始; 3、介绍参会单位和主要人员; 4、对投标单位资质进行审查; 5、宣读招标文书; 6、解答投标单位提出的问题; 7、宣布建设单位评标小组成员; 8、其它有关事项; 9、宣布会议结束。 (八)评标小组的确定 1、评标由评标小组进行,招标管理机构进行监督; 2、评标小组的组成建设单位和在专家库随机抽取的有关技术专家组成。建设单位占1/3,专家库中抽取2/3以上专家; 3、评标小组人数为不少于5人以上的奇数; 4、确定评标小组组成人员的时间:开标前一天下午。 (九)开标、开标会程序 1、会议仍由招标单位主持; 2、宣布开标会开始; 3、介绍参会的单位和人员名单; 4、宣布监督、评标、唱标人员名单; 5、对投标单位的资质及所提供的投标文件和资料进行核查,并宣读结果; 6、宣读投标单位的投标报价、工期等主要经济技术指标; 7、宣读标底; 8、宣布休会:进入评标阶段;评标程序: (1)对投标文件的符合性鉴定。即投标文件应与招标文件书的所有条款、条件和规定相符,无显著差异或保留; (2)对投标文件的技术方面评定。即对投标单位所报的施工方案或施工组织措施进行评估; (3)综合评价与比较。即依据所在招文件的评标、定标办法,对投标单位的报价、工期、以往业绩、社会信誉等项目进行评分(采取记名评分); (4)根据以上条件,择优选定中标单位。 9、宣布复会:由评标小组组长宣布评标结果,对评标结果作出解释,并解答投标单位提出的问题; 10、公布工程中标企业; 11、宣布会议结束。 (十)填写中标通知书,凭“中标通知书”办理“建设许可证”、质监手续、“施工许可证”等。 (十一)施工合同的签订 1、建设单位与中标单位应在招标文书规定的期限内签订施工合同; 2、施工合同的签订在“建设工资交易中心”进行,并接受招标管理部门、监察局等的监督、审查。
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