公司融资股权分配的原则有哪些-法师兄

1、理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre-IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，公司融资股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。

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公司融资股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。 (1)公平原则是指持股比例与贡献成正比； (2)效率原则是指有助于公司获得发展所需资源...

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今天我们来聊聊小股权分配有哪些规定。第一，要有一个老大，也就是有一个公司控制权的大股东。因此，在股权设计时一定要给创始人或者带头人公司的控制...

现在创业者越来越多，也越来越年轻。对创业公司而言，一个好的股权安排无疑至关重要，说最重要也不为过。公司融资后怎么分配初创人员股权法律并没有明确规定。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。《中华人民共和国公司法》第四十三条股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

创业企业做分配方案时，我们建议考虑以下四个基本原则： 1.事为大股权分配是分天下的制度设计。但是，大家只有先打下天下，分天下才有意义。因此，创业企业的股权配置应该有利于团结大多数人，群策群力把事业做好做大。否则，如果创业企业的事业做不起来，创始股东手里抓着100%的股票也只是一张废纸，甚至是100%的负债和义务。 2.资源配置有人说，创业玩的就是个拼图游戏。创业企业的股权结构是表象，股权结构背后反映的是创业企业生存、发展可以对接的各种资源，诸如团队、技术、资本、渠道等。因此，创业企业的股权分配应有利于拼接利用上企业发展所需的各种资源，实现财散人聚。 3.控制权主要考虑两方面，即创业团队与外部资本控制权的分配，创始团队内部控制权的分配。创业企业实现控制权最直接有效的方法是股权控制。但是，创业企业为了对接利用外部资源，创始团队的股权必然会持续被摊薄。股权被摊薄的情况下，创业企业还可以通过投票权委托、一致行动人与牛卡计划(dal-classstrctre)等实现控制权。需要说明的是，创业团队对企业的控制权是相对控制权，不是绝对控制权。一方面，创始团队应对的具体经营管理有控制权，另一方面，应该通过赋予外部对少数特定重大事项(主要指企业相关重大经济事项)的一票否决权以保护投资人作为小股东的权利，也实现创始团队与投资人之间权利的监督制衡。 4.股权兑现这主要针对创始团队。比如，某创始股东持有创业企业30%股权，但干满1年就拍屁股离职走人。如果允许这个已离职但不继续对创业企业做贡献的创始股东保留这30%股权，其他留下来继续创业的团队成员吭哧吭哧为他打工，这既不合理，也不公允。因此，对创始股东的股权设定股权兑现(vesting)与离职时股权的回购制度(redemptionorreprchase)很有必要。

新公司融资配股权股权分配要抓住两个关键点：一是保证创业者拥有对公司的控制权; 创始人最好具有绝对控股权，能达到67%以上的股权最好，达不到这个比例，也要超过50%以上，这样才能更好地把握公司的发展方向。二是要实现股权价值的最大化。股权具有长远的投资价值。随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权可能会翻好几倍，创业者可以此来说服和吸引优秀人才。另外股权分配应遵循公平公正的原则，好的股权分配方式不仅可以使股东们的利益最大化，还能使股东们同心协力，一起把精力放在创业团队，促进公司更好的发展。此外，公司的股东还要注意：《公司法》第142条规定，对于股份有限公司，发起人持有本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。