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保险集团(控股)、保险公司经营管理层根据董事会授权,应当履行下列职责:(一)负责保险资金运用的日常运营和管理工作;(二)建立保险资金运用与财务、精算、产品和风险控制等部门之间的沟通协商机制;(三)审议资产管理部门拟定的保险资产战略配置规划和年度资产配置计划及相关调整方案,并提交董事会审定;(四)组织实施经董事会审定的资产战略配置规划和年度资产配置计划;(五)控制和管理保险资金运用风险;(六)其他相关职责。
保险资金运用实行董事会负责制。保险公司董事会应当对资产配置和投资政策、风险控制、合规管理承担最终责任,主要履行下列职责:(一)审定保险资金运用管理制度;(二)确定保险资金运用管理方式;(三)审定投资决策程序和授权机制;(四)审定资产战略配置规划、年度资产配置计划及相关调整方案;(五)决定重大投资事项;(六)审定新投资品种的投资策略和运作方案;(七)建立资金运用考核制度;(八)其他相关职责。董事会应当设立具有投资决策、资产负债管理和风险管理等相应职能的专业委员会。
保险资金运用实行董事会负责制。保险公司董事会应当对资产配置和投资政策、风险控制、合规管理承担最终责任,主要履行下列职责:(一)审定保险资金运用管理制度;(二)确定保险资金运用管理方式;(三)审定投资决策程序和授权机制;(四)审定资产战略配置规划、年度资产配置计划及相关调整方案;(五)决定重大投资事项;(六)审定新投资品种的投资策略和运作方案;(七)建立资金运用绩效考核制度;(八)其他相关职责。董事会应当设立具有投资决策、资产负债管理和风险管理等相应职能的专业委员会。
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