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承办部门经办人应准备好合同相对方的相关资料,以备审查存档。具体包括:合同相对方营业执照副本、企业资质与银行资信证明;单位概况及其他能证明合同...
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这要看你们的采购体系和采购流程,这样才能编制采购管理制度。一般采购流程:采购申请计划(有使用部门提出)--采购计划(由采购计划员或采购员编制)--采购计会审(由采购部门评审)--采购渠道确定(由部门采购小组确定)--签订合同--采购--到货验收(由专职或兼职人员按计划、合同、标准等验收)--区分验收状态(合格、不合格、待验)--合格入库--开入库单--验收人或库管员确认--结算(领导在结算签字,付发票和入库单到财物办手续)
未按合同约定按期接受受托方的工作成果逾期两个月,应承担支付受托人违约金或赔偿损失的责任 四、未按合同约定的时间、方式、地点支付受托人报酬逾期达两个月,应承担归还工作成果、支付报酬、赔偿损失的责任 五、未按合同约定接受工作成果逾期达六个月,应支付受托人违约金、赔偿金、保管费 六、违反合同约定的保密义务应承担支付违约金或者赔偿损失的责任
员工管理制度范本 一、公司形象制度 1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。 二、生活作息制度 1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。 2、作息时间规定 上班时间上午08:00——12:00下午14:00——18:00午休时间12:00——14:00下班时间18:00 3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托他人签到。 4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 三、卫生规范 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。 2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。 3、办公区域内严禁吸烟。 四、工作要求 1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。 2、新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 五、人员管理 1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。 2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。 六、网络管理 1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。 2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。 七、奖惩办法: 1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励; 2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;
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