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被并购方谈判要点： 一、收购方式：股权收购、增资收购还是资产收购； 二、资产并购的谈判要点： 1、转让资产的范围； 2、资产的质量标准、单价...
收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成并购意向，签订收购意向书。收购方为了保证并购交易安全，一般会委托律师、会计师、评估师...
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1、在选择目标公司的原则企业并购后选择目标公司时，没有固定的标准，收购方可以根据企业的实际情况和目标公司的特点进行筛选。一般情况下，选择目标公司主要遵循以下原则：1。目标公司应适合收购方自身的发展战略；2、收购方与目标公司的相关程度与目的相关；3、符合收购方自身的管理能力和经济实力；4、收购方与目标公司具有可溶性；5、目标公司具有盈利潜力；2、确定目标公司；1、繁荣行业的繁荣企业。当整个行业邀请良好，但企业利润状况不好时，原因往往出现在企业内部，即管理问题。此时需要进一步调查研究，分析这些影响因素，找出适合收购方需求的目标公司。2、随着经济活动的复杂化，越来越多的经济专业人士参与经济形势的分析和预测，包括需求预测、蛀牙行业生产变化预测等。每年都有一些行业处于上升期，其他行业处于相对低迷期。通过对这些预测的分析和收购，可以找出近期和中期处于发展趋势的行业和这些行业有转机的企业。3、管理层不同的企业管理的关键在于管理层。高效率的管理团结是企业取得良好经营业绩的前提，但有时也会出现部分高级管理人员反对企业现行经营策略的情况。尤其是企业利润低的时候，少数管理者的意见往往是改善企业经营，大幅度提高利润的好策略。收购方可以密切关注此类企业，并进一步调查。四、行业内的滞后企业，每一个行业，都有经营状况极佳、较差的企业。如果经营状况不理想的企业在管理经验上不亚于经营好的企业，那么问题必然出现在管理上。对于收购方来说，并购滞后于企业，更换不称职的领导可能会导致利润的快速增长。
1、上市公司召开董事会审议《关于吸收合并全资子公司议案》2、董事会决议公告日发布《关于吸收合并子公司的公告》，披露合并事项的基本情况及确定合并基准日等相关信息3、发布《关于召开股东大会的通知》4、合并各方进行审计5、合并各方分别编制资产负债表及财产清单6、股东大会通过合并事项后，签署《吸收合并协议》7、通知债权人8、调整账目、财务报表合并等会计处理9、办理资产移交手续和权属变更登记、工商变更、修改公司章程10、被合并方注销手续。
1、目标公司应适合收购方自身发展战略。 2、收购方和目标公司的相关程度与目的相联系。 3、符合收购方自身管理能力和经济实力。 4、收购方与目标公司具有可溶性。 5、目标公司具有盈利潜力。
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