经营管理董事职权有什么-法师兄

董事（MemberoftheBoard,Director），是指由公司股东（大）会或职工民主选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。上市公司还会设立独立董事（independentdirector），独立董事指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。经营管理董事职权的主要有以下六条（1）出席董事会，并行使表决权；（2）报酬请求权；（3）签名权此项权力同时亦是义务，如在以公司名义颁发的有关文件上签名；（4）公司章程规定的其他职权；（5）董事是公司的管理人员；（6）法律赋予董事自由运用源于公司章程的权力。

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董事的权利与义务（一）董事的权利 1、执行董事会议决定和决策公司日常事务的权力。 2、出席董事会，对董事会议有决议权。 3、对外代表公司行...

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董事长的职权：召集、主持股东代表大会；领导董事会工作，召集和主持董事会会议；签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件；提名总经...

1、吉语取名法“兴”、“隆”、“源”、“茂”、“发”等字在旧时的店铺的招牌上经常出现，这是旧时生意人喜欢讨个吉利，讲究口彩，2、迎合取名法把公众喜欢的吉祥用语用在公司店铺的名称里，来迎合顾客的求福心理，以此招揽生意。3、标志取名法标志命名法主要是以实物为标志，来突出企业公司的显著特征，4、品牌取名法品牌命名，一般是指公司企业创造出了名牌产品以后，再用自己的品牌名作为公司名称的，5、姓名结合法6、雅字取名法这种给店铺取名的方法是中国特有的商业性命名。因为中国受儒家思想的影响，传统上有一种重文抑商的观念，于是一些商人把商业性场所也命名为像文人的书斋一样，如“斋”、“阁”、“轩”、“居”、“园”等。7、俗语取名法俗语较为民间口语化，运用俗语命名的企业公司，其名称能被大多数的公众所接受。8、谐音取名法运用这种方法取名，看似偶然巧合，实属别有用心，让人读来别有趣味，9、自夸取名法运用自夸的方法来取名，主要是实事求是地把公司信誉、产品质量等方面的优点体现在公司名称上，给自己增加信心，给对手施加压力，给公众以信任感。10、求洋取名法改革开放打开了中国走向世界的大门，特别是中国加入WTO以后，融入世界的步伐更加快了，中国人愿意接受国外的东西，包括名称叫法，也需要国外的公众接受我们的产品，于是乎就刮起了一般洋名风，用洋名(翻译过的)为公司取名也不失为一种好的方法。

我国《公司法》第五十条规定：有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构设置方案;(四)拟订公司的基本管理制度;(五)制定公司的具体规章;(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(八)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。虽然你同时兼任公司的董事长，但是按照公司法中的规定，其也不能以董事长的身份直接代表董事会做出决议，其应按照公司法及公司章程中规定的程序召集董事会，由董事会来做出决定。我国《劳动合同法》第三条规定：订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。你既作为劳动者一方，同时又代表用工单位一方，自己与自己签订劳动合同，没有经过任何协商，无法体现协商一致的原则。你作为公司的董事长、法定代表人是持有公司印章、文件的，因此其可以自己与自己签订劳动合同，并且加盖公司的印章。利用手中持有的公司资源而与自己签订对己有利的劳动合同，这显然是有悖于诚实信用原则。综上，你以公司法定代表人身份，与自己签订劳动合同，并且该劳动合同未提交董事会决议批准，因此该合同不具有法律效力。

1.完成公司下达给经营部的经营管理目标； 2.行使对经营部的经营管理； 3.负责对经营部经营过程中的业务/服务事务做出协调和推进，解决业务/服务中的问题或提出方案，并在授权内做出决定； 4.对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进负责，保障经营部各项营运工作的顺利开展； 5.协助统筹经营部的行政、人事管理工作； 6.全面协助经营部的各项运营管理工作，充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用，确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现； 7.分配工作任务，分解并下达工作指标，并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况，促进各工作细节的有效落实； 8.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展，有效控制工作效果；完成经营部经营管理月报； 9.协助公司企业文化的传播及员工的素质教育、培训，提高团队协作精神； 10.与项目其他部门及外联单位的沟通与联系； 11.开展正常外联活动； 12.制定经营部经营目标及管理方案； 13.主持召开经营部的日常工作例会和决定一些经营计划及管理方案； 14.完成上级交办的其他任务。