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破产重组按照以下流程进行:一、公司出现《》规定的重整事由。二、和直接向法院提出《重整申请》,启动重整程序。在债权人申请对债务人进行破产清算、...
破产重组是指企业资不抵债时,管理层可以向法院申请破产重组。债权人一获得批准,债权人破产企业催促债务。法律允许同一企业的管理层向债权人提出重组...
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破产重组属于破产程序。破产,是指债务人因不能偿债或者资不抵债时,由债权人或债务人诉请法院宣告破产并依破产程序偿还债务的一种法律制度。破产重组,是指当企业资不抵债时,管理层可以向法院申请破产重组。法律允许由同一个企业的管理层向债权人提出一个重组方案,延期归还债务,停止发放股息。
企业流程重组的步骤和方法企业流程重组实际上是从信息的角度,对企业流程的重新思考和再设计,是一个系统工程,包括在系统规划、系统分析、系统设计、系统实施与评价等整个规划与开发过程中。在信息系统分析中,要充分认识信息作为战略性竞争资源的潜能,创造性地对现有业务流程进行分析,找出现有流程存在的问题及产生问题的原因,分析每一项活动的必要性,并根据企业的战略目标,关键成功因素法等,去发现正确的业务流程,如在信息技术支持下,有些活动可以合并,管理层次可以减少,有些审批检查可以取消等。目前已有的流程设计方法大多仅仅提出流程设计的原则方法,还缺乏比较具体的操作规程,因而,流程设计的好坏在很大程度上取决于设计者对信息技术潜能的把握以及对现有业务流程、运行环境、客户需求等因素的熟悉程度。流程设计有以下原则和方法可供参考:①、以过程管理代替职能管理,取消不增值的管理环节;②、以事前管理代替事后监督,减少不必要的审核、检查和控制活动;③、取消不必要的信息处理环节,消除冗余信息集;④、以计算机协同处理为基础的并行过程取代串行和反馈控制管理过程;⑤、用信息技术实现过程自动化,尽可能抛弃手工管理过程。上述原则指出了流程重组的指导性方法,在实际操作中,还应考虑具体的企业环境和条件,灵活运用,以设计出理想的企业过程。
根据你所说的情况,重组并不是法律概念,不是必须在公司破产后才能进行,是在公司经营出现困难时,经营管理人可以自主选择进行重组,目的是保护公司的经营秩序。重组是公司本身主动的改变企业组织形式、经营范围或经营方式的行为,或者是公司引入第三方资金以挽救公司经营。重组方式通常包括:收购兼并,股权转让,资产剥离或所拥有股权出售,资产置换等,重组失败,公司可以再行制定其他重组方案或者引入其他资金,并不表示公司必然破产希望我的回答可以帮到您。
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