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(一)从合同条款完备入手 合同不完备,必要条款缺失,导致合同履行和纠纷发生后无约可依。常见的合同应当包括以下内容: 1、当事人的名称或者姓名...
1、建章立制 加强企业合同管理,首先要建立合同管理机构和合同管理制度,从组织机构、管理规章层面进行规范。对企业内部的合同管理机构和合同管理人...
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分公司可以签订外部贷款合同。虽然分公司没有独立的财产和法人资格,但只要分公司在工商部门登记后获得营业执照,分公司可以作为民事诉讼法的其他组织,从事生产经营活动,签订生产经营和贷款合同。
防范倒签合同风险的方法如下: (一)加强合同管理业务培训。 加大对各级企业、各部门负责人、合同管理人员和承办人员的培训力度。 (二)严格执行内控制度和合同管理制度。 在项目实施之前,务必按照内控制度和合同管理要求,依照项目管理程序,充分做好各项事前准备工作,规范签订相关合同。 (三)区别项目分类办理合同。 针对项目计划安排、项目审批程序等特点,根据生产经营的实际,把合同项目划分为重大项目、常规性项目、应急性项目、零碎性项目。 (四)优化合同审批流程。 在项目实施过程中,加强企业合同管理工作环节中各个部门之间的沟通和协调。 (五)定期组织检查考核。 加强对合同管理部门和合同承办单位的管理,对合同管理工作中易出现纰漏失误的环节进行监督和指导,对随意倒签合同的行为进行通报批评并予以考核,对规避监督管理的行为进行严肃处理。
1、审查合同双方名称及法定代表人是否为营业上登记的企业名称及法定代表人,授权代表人是否为企业授权所委托授权的代理人。2、审查合同名称和内容是否一致3、审查合同生效条件一般而言,合同经双方签字盖章成立后即生效,但一些合同成立后需待一定条件成就后或履行一定程序后才生效。如合同签订以后尚未生效,应谨慎向对方作出任何履行行为。4、重点审查有关合同标的物的条款应审查合同中对标的物的约定是否具体明确,包括标的物的名称、性能、成分、适用的质量标准、大小、重量、面积、形状、单价和总价、折扣等。审查标的物侵害他人的的风险。5、审查价款的支付方式首先,最好采用先付款后发货方式,如果是提供服务的合同,尽量约定分期付款,合同签订后支付一定的预付款,项目进行中支付部分服务费,项目完成审核验收后结清全部价款。其次,如果先支付货款有一定的难度,可以采用先交部分定金的方式来减少供方的风险,并在合同约定交付之日起,合同生效,如果对方未交付定金,合同未生效,己方无义务发送货物等6、审查质量标准条款需明确客观统一。7、法律条款的审查(1)一般情况下在合同中不得出现一方单独决定的条款,(2)对方单独确认的条款,一般应规定根据双方约定的客观标准或合同文本的约定予以验收,在对合格与否发生争议时不应由对方最终决定,应规定通过双方诚信协商解决或者有共同委托的独立第三方裁决。(3)对方单方要求修改更换的条款应增加“合理”的限制,即对方提出的修改理由应为合理的要求。(4)损害赔偿条款应尽量将该条款修改为“对违约所发生的损失承担相应的额”。(5)研发风险承担条款需作出安排。(6)保护条款审查。(7)审查违约责任条款,尽量以实际损失为限制。(8)保证条款的审查9、争议处理条款的确定,须明确管辖
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