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依据中华人民共和国建设部部长令第77号《房地产开发企业资质管理规定》,房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。 各资质等级...
质量等级的几个等级为四个等级,分别为:国家标准、行业标准、地方标准、企业标准。 工程质量标准等级应按分部工程、单位工程、合同段、建设项目逐级...
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房地产开发企业按照企业条件分为一、二、三、四四个资质等级。
现在的房地产开发商的资质等级分为一级、二级、三级、四级和暂定资质 一级:注册资金5000万人民币 二级:注册资金2000万人民币 三级:注册资金800万人民币 四级:注册资金100万人民币项目管理组织是在整个项目中人事各种管理工作人员的组合。在整个房地产项目管理工作中,由于业主、承包商(包括分包商)、设计单位、设备和材料的供应单位、监理单位等都有自己的项目经理部和人员,他们之间的各种管理工作的任务、责任和权力的划分,以及他们之间的各种联系,共同形成项目管理组织系统。在这个项目管理组织系统中,业主建立的项目管理组织(项目经理部)居于整个项目组织的中心位置,在整个项目的实施过程中起头决定性的作用。在项目寿命期内,可将项目划分为若干个阶段,而每一个阶段都有相应的管理工作。 1、前期策划阶段。该阶段项目者作为咨询工程师为业主决策提供可供参考的信息、意见和建议。 2、设计和计划阶段 3、招标投标。 4、项目施工阶段。在这个阶段,主要是进行施工准备和施工过程中的“三控制,两管理,一协调”等方面的工作,保证项目目标的顺利实施。 5、欺瞒宣。这一工作主要是针对商业性房地产项目而言,其主要工作如下: (1)项目产品营销计划的策划(这一工作是在项目前期工作的基础上进行的)。 (2)项目产品营销计划的考核与评价。 (3)项目控制与调整。 6、项目后期管理
一级资质的房地产开发企业可以在全国范围承揽房地产开发项目。
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