移动厕所购销合同应该如何书写，书写时应该注意哪些问题-法师兄

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问工业用地土地转让合同应该如何书写书写时应该注意哪些问题

规划先行，如果这个地方符合规划，环境安全可以作为住宅用地，那么接下来就可以去国土局那边办理变更土地使用用途的手续，如果土地存在问题，不适合作为居住，那也就没办法。所以第一步，一定要经过住建局那边如果规划没问题，就去办理变更土地用图的手续，出宗地图，填表，摇珠选评估公司，评估两种用途的差价，补交土地出让金等。注意，尤其注意出让年限的问题，工业50年，住宅70年。最好先咨询当地国土部门。
问驾校与学校合作协议书应该如何书写，书写时应该注意哪些问题

一、如果幼儿园校车驾驶员与幼儿园学校（私人学校）签订书面劳动合同，就属于劳动关系；如果幼儿园校车驾驶员与幼儿园学校（私人学校）属于合作协议，就属于劳务关系。二、相关依据《劳动合同法》第十条：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立”。
问化妆品大区代理合同应该如何进行书写书写时应该注意哪些问题

承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。化妆品大区代理合同策略规划： 1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批 2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批 3.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批 4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实 5.根据费用利润规划，组织实施预算 6.调整并完善区域发展策略及渠道规划 7.调整并完善促销策略 8.调整并完善产品拓展策略 9.调整并完善客户拓展策略 10.调整并完善费用利润规划业务运作 1.合理分配销售目标 2.合理分配费用预算 3.合理组织人员 4.合理安排各项业务专项活动 5.填写区域销售周报、月报，并上报销售部经理 6.每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 7.完善费用管理 8.降低各种业务成本 9.完善销售综合信息的处理渠道管理 1.确定区域渠道拓展计划及方案，并上报销售部经理审批 2.了解区域渠道拓展进度 3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持 4.检查区域渠道拓展过程及进度 5.强化、完善各项服务与支持促销管理 1.制订区域季度促销规划，并报销售部审批 2.制订区域月度促销落实方案 3.编制省区内促销用品需求计划 4.了解各区域的促销活动落实情况 5.推动业务主管开展工作 6.为各业务主管开展促销活动提供服务与支持 7.优化促销方案 8.强化促销执行效率产品管理 1.确定区域产品的拓展和调整方案 2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案 3.制订省区内的新产品发展建议 4.了解区域产品拓展进度、评估区域产品拓展框架 5.每月产品销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 6.协助市场部